证券之星 夏峰琳
2026年一季报显示,志邦家居(603801.SH)开年承压明显。报告期内,公司实现营业收入5.75亿元,同比下降29.63%;归属净利润为-9434.44万元,同比下降324.22%,由盈转亏;扣非净利润更是跌至-9996.13万元,降幅达379.70%,主业困境进一步凸显。
证券之星注意到,作为从“厨柜”向“全屋定制”转型的先行者之一,志邦家居曾依靠大宗与零售双轮驱动实现快速扩张。如今,终端需求萎缩令两大渠道同步承压,海外虽有亮眼增长,但体量远不足以弥补传统业务的下滑。从产品构成看,全品类增长失速,核心品类盈利能力下降,现金流亦呈净流出状态。在行业持续调整、消费信心尚未回暖的背景下,公司经营修复之路或将面临不小挑战。
产品端全面承压,整家战略尚未见效
作为国内定制家居行业的头部企业之一,志邦家居长期以整体厨柜和定制衣柜为两大支柱业务,二者合计贡献了公司超80%的营收,是名副其实的业绩基本盘。近年虽全力推进整家一体化布局,试图打通厨柜、衣柜、木门、配套家居等全品类协同,但2026年一季度数据显示,战略成效尚未显现,全品类增长失速。
报告期内,志邦家居的核心产品仍是整体厨柜与定制衣柜,但两项业务双双下滑。整体厨柜营收1.42亿元,同比减少30.63%;定制衣柜营收2.1亿元,同比下降29.66%。此前被寄予厚望的木门业务,同期营收降至3949.78万元,降幅达38.41%。此外,其他业务板块合计营收5611.85万元,同比减少17.27%。
从盈利能力来看,各板块表现略有分化。一季度,仅木门产品的毛利率实现了同比增长,增幅为1.49%。两大核心业务整体厨柜和定制衣柜的毛利率分别下滑6.28和7.95个百分点,其他产品类则微降0.41个百分点。受此影响,公司一季度整体毛利率降至25.86%,同比下滑6.30个百分点,环比2025年四季度也下降了4.90个百分点,创下上市以来单季度毛利率的最低水平。
毛利率跌至上市以来新低,也并非志邦家居一家之困,而是行业寒冬的真实缩影。当前定制家居行业景气度持续低迷,房地产行业调整仍在深入,新房竣工面积持续下滑,二手房交易疲软,装修需求难以有效提振。与此同时,消费市场信心不足,行业内部价格战愈演愈烈,企业盈利空间被不断挤压。
更棘手的是,收入在减少,开支却并没有同步压缩。一季度,销售费用、管理费用、财务费用三项期间费用合计高达2.08亿元,略高于去年同期,占当期营收的比重达到36.2%。
最终,这些压力集中体现在整体业绩上。2026年一季度,志邦家居实现营收5.75亿元,较2025年同期的8.18亿元减少2.43亿元,降幅接近30%,创下近年单季度营收最大跌幅。归属净利润更是同比下降324.22%,净亏损达9434万元。同期,公司净利率骤降至-16.40%。
事实上,志邦家居的业绩承压并非始于今年。拉长时间来看,2024年公司营收已同比下降14.04%,归属净利润同比下降35.23%。进入2025年,降幅进一步扩大,全年营收同比下降17.14%,净利润同比下降46.89%。可以说,今年一季度的下滑,是此前下行趋势的延续。
海外亮点难掩全局困境,传统渠道失速
产品端的全面承压,在渠道端也有体现。2026年一季度,志邦家居三大渠道的表现基本延续了2025年的态势:零售端依旧乏力,大宗业务几乎崩盘,出海虽然有些动静,但体量暂时撑不起局面。
先看大宗业务,过去几年,这曾是志邦家居重要的增长引擎,但随着房地产企业接连暴雷、资金链普遍吃紧,公司收缩了大宗业务规模。2026年一季度,大宗业务营收3083.22万元,同比“腰斩”。
再看零售渠道,2026年第一季度,该业务实现营收4.24亿元,同比下滑33.69%,占当期总营收的73.74%。营收萎缩的背后,是终端需求疲软和门店竞争力下降的叠加效应。从门店数据也能看出端倪,一季报显示,公司各类店面总计3204家,比2025年末净增了79家,但和2025年一季度末的3832家相比,整整少了628家。门店数量同比大幅缩水,收入难有支撑。
值得一提的是,为与整家一体化战略相匹配,公司自2026年度起调整了店面统计口径。截至一季度末,家装店净增76家至1474家,增速领跑所有门店类型。证券之星注意到,在两大传统渠道双双失速的背景下,公司显然正试图在整装渠道上打开新局面。不过,该渠道对利润端究竟能贡献多少,公司并未披露。
海外业务倒是开年为数不多的亮点。该业务一季度实现营收6439.13万元,超过了同期的大宗业务,同比增长41.79%,增速相当亮眼。但海外业务占总营收的比重仅为11.2%,体量有限,毛利率也低于国内,短期内很难成为支撑业绩增长的主力。
渠道承压的同时,财务层面的隐忧也在放大。一季度经营活动现金流净额为-3.40亿元,这已经是公司连续三年在一季度出现经营现金流为负。
应收账款的问题同样没缓解。截至2026年3月末,应收账款为2.8亿元,比年初增加了4.2%。在营收整体缩水的背景下,应收账款反倒往上涨,背后大致有两种可能:要么公司为了维持业务规模,被迫放宽了信用政策,比如给经销商更长的账期;要么下游客户回款确实越来越慢。无论哪种情况,这种“拿账期换订单”的做法,长期看只会加重坏账风险和资金占用成本。
存货也在往上走。一季度末存货余额达到3.18亿元,同比增加6.08%。而合同资产则同比下降31.51%至5.9亿元。
在行业寒冬与自身经营压力叠加下,志邦家居短期或难摆脱困境。整家转型与出海探索能否有效破局,仍需时间观察。(本文首发证券之星,作者|夏峰琳)
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