在家电市场普遍承压的背景下,海尔智家交出了一份硬核的五年答卷。截至2025三季报,海尔智家已连续5年实现归母净利润两位数增长,跑赢了A股98%的上市公司,也是家电业唯一达成这一成就的企业,堪称A股家电业最稳健。
对于接下来的发展,海尔智家董事长兼总裁李华刚表示,要继续以用户为中心进行全面变革,包括市场体系变革、服务体系变革、管理体系变革,最终要与用户建立永久的联系。
具体来看,在市场体系变革上,海尔智家通过深化数字库存变革实现全面统仓TOC,前三季度区县专卖店已有74%的商品直达用户。对客户来说,商品直达用户不仅降低了资金及仓储压力,还提升了货物的周转效率,降低了运营成本,实现轻资产运营;对用户来说,商品直达送装同步,且在平台上全流程可视,提升了满意度。
在服务体系变革上,海尔智家通过建立用户全生命周期闭环平台,把用户沉淀在平台上。这样不仅可以实时响应用户需求,还能实现精准服务。
在管理体系变革上,海尔智家因用户需求而诞生的管理平台,这样的平台管理效率更高。
最重要的是,海尔智家要与用户建立永久的联系,而这也是海尔智家一直在做的智慧家庭。海尔智家通过搭建平台,在平台上与用户沟通、在平台上服务用户,目前国内三翼鸟已拥有1300多万活跃用户,美国Smart HQ平台用户超600万,欧洲hOn注册用户数突破1000万。
在充满不确定性的时代,海尔智家用实践证明,真正以用户为中心的企业,总能找到稳健增长的道路。这份经验,为身处变革中的企业也将带来启发。
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