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作者：苏打
出品：明亮公司
“随着AI的不断进化，未来传感器和执行器的市场需求将会迎来一个长坡提升期。我们在国内同行业中率先实现了从材料到算法的全链条垂直拉通，预计散热相关业务在越过临界点后，将出现指数级增长。”
在传感器领域，基恩士、欧姆龙等国际品牌长期占据高端市场，引领行业技术风向。作为国内传感器和执行器领军企业，北交所“传感器第一股”奥迪威（920491.BJ）正在通过新兴赛道的技术突破和市场布局，抢占AI、具身智能时代行业话语权。
「明亮公司」获悉，4月14日，奥迪威推出面向AI算力基础设施及具身智能的系统级散热解决方案，并发布“O+X”战略。其中“O”（Original）代表智能汽车、智能家居、智能终端和智能制造等传统优势业务领域，X（Extension）代表其向AI基础设施、具身智能核心基础硬件领域的延伸和拓展。
这也意味着，新战略指引下，奥迪威将从一家传感及执行器制造商，升级为“向AI与具身智能核心硬件提供商”。
“从‘O’的舒适区跑进‘X’的新大陆，奥迪威的愿景是构建AI时代传感与执行技术的底层基座”。奥迪威董事长张曙光表示。
凭借在传感与执行技术领域二十余年的积累，奥迪威通过“感知（传感器）+执行（执行器）”的技术组合，构建起一套“引热+送热+散热”的智能化热管理体系，本次的三款新品——AI服务器液冷散热专用流量传感器、压电液泵与微型射流风扇，精准对应算力服务器、高性能芯片及机器人关节的散热痛点。
奥迪威透露，目前正与CDU、机器人行业头部客户合作，上述产品经测试稳定性、散热效率获得认可。
公开资料显示，奥迪威成立于1999年，并于2022年6月14日在北京证券交易所成功挂牌上市。2025年11月27日，奥迪威正式向香港联交所递交主板上市申请；2026年1月，其向中国证监会报送的H股备案申请材料获接收。
目前，公司“北+H”布局推进顺利。
本次新产品及新战略发布现场，奥迪威董事长张曙光在媒体群访环节就新业务布局、海外市场拓展、机器人散热行业前景等问题，进行详细解答。
以下为群访环节问题精编：
国内唯一实现「从材料到算法全链条垂直拉通」
Q：此次发布的散热产品，最有爆发力的落地场景预计有哪些？
张曙光：我们预计在两个场景会有更强的应用确定性。
一个是智能终端场景，微射流液泵和微射流风扇等产品会得到快速应用，比如笔记本电脑、手机、VR设备等；另一个是CDU厂商，我们的流量计产品在算力服务器、数据中心场景中也有很大的应用潜力。
Q：奥迪威的核心竞争优势是什么？
张曙光：主要体现在两个方面。
第一，与国内同行相比，我们实现了从材料一直到算法的全链条垂直拉通。目前，奥迪威是国内唯一一家具备这种能力的公司，先发优势显著。
第二，我们采用客户定制化策略，定制化就是我们的工程优势。国外企业通常喜欢提供标准化产品，不愿意接受定制化，而我们可以提供各个应用场景需要的产品，这也是中国企业在全球化供给中的一个特点和优势。
Q：新发布的散热产品预计何时进入量产？
张曙光：应用在工业领域的产品，比如我们的流量传感器，目前已经在量产中；应用在算力中心的产品可能要到年底实现量产。
另外，像射流风扇这种针对高阶具身智能的产品，大约在今年8月份会进入到量产阶段。这个取决于客户侧的进展，因为产品很新，客户也要重新设计他们的应用，预计8月份有机会应用到一些主流厂家的机器上。
Q：液冷散热流量传感器的应用前景怎样？
张曙光：液冷散热差不多是前年年底才兴起的。
一开始，液冷厂商也不接流量计，而是更愿意充分地提供液体。但在一些很小的支路管中，热阻塞的问题其实非常严重，行业也在一步步提高标准。直到去年年底，业界才开始意识到这个问题，开始使用一些仪器级别的流量计。
新业务越过临界点后，将出现指数级增长
Q：相较于奥迪威此前的传感器和执行器业务，散热产品的毛利率大约在什么区间？
张曙光：就市场规律而言，供大于求的时候，就会卷得一塌糊涂；需大于供的时候，相对而言我们就可能拥有较好的议价空间。
因此，通常我们新产品刚出来时，毛利率大约能达到40%-50%，然后会一路卷，卷到10%左右。这时候我们就把它淘汰掉，再换新的产品。
Q：对于散热产品的营收占比是否有预期？
张曙光：散热产品增长很快，明显快于我们其他业务产品，目前早期增速能达到50%-60%。预计进入成熟期后会平稳一些。
Q：这部分业务在战略层面是作为第二增长曲线规划的吗？
张曙光：是的，这就是我们此次发布的“O+X”战略中的X，指向AI基础设施、具身智能核心基础硬件领域的延伸和拓展。
一方面，在新的算力和具身智能场景下，散热的需求多、价格高；另一方面，当我们的加工深度从以前的单一核心零件变成部件后，价值也会随之变高。
比如，之前我们的产品可能只有一、两毛钱美金，后来增加到一、两元美金，再后来价格更高，现在一些完整的部件售价已经可以达到100美金。背后的逻辑也很清晰，我们将部件拉通之后，就能提供更有价值的东西。
预计这部分业务的营收增长在到达一个临界点后，会出现指数级的变化。
Q：目前是否已经与一些客户达成合作或已敲定一些大合作项目？
张曙光：有的。项目落地时我们会发正式的公告。
Q：下一步产能方面有哪些规划？
张曙光：旧的产能会逐渐淘汰掉，用新的、更加高效的产能去替代。用于下一代产品的产线正在加速投入。
目前，我们已经设有四个生产基地，分别对应不同的产品线。未来会根据市场需求有计划地进行升级。
全球算力热兴起，推高出海预期
Q：散热产品是否也会拓展到海外市场？
张曙光：会的。美国现在数据中心比中国多，而且还在快速建设。如果他们要想用大批量的、高性价比的液冷流量传感产品，那只能来自中国。
目前，我们正在和TI（德州仪器，Texas Instruments）谈合作。TI在做流量芯片，我们在做流量计的应用，合作基础非常契合。
除美国外，目前全世界都在推进数据中心的建设，所以我们的产品预计可以覆盖非常多区域，包括欧洲、东南亚、日本、韩国等等。
Q：算力和数据中心的建设成为全球趋势后，对于公司的出海业务应该非常有利。
张曙光：是的，这也是我们在海外设厂的原因之一。
我们在马来西亚玄岚鄂州正在建设一个工厂，已经规划三年了，主要做流量方面的传感产品。海外市场很不容易，要进行各种合规认证，包括当地的认证，客户端的认证，需要很长的周期。
但我们会严格遵循当地的政策，通常不带数据，只做硬件，这样就可以实现脱敏，对于出口方、用户方，都是一个合适的方案。
Q：为什么选择马来西亚建厂？
张曙光：海外建厂的一个基础原则是，要落地在中国东盟自贸区，而且我们当然要选择自贸区里市场相对规范的地区，马来西亚非常合适，且当地有大量华人，语言方面也比较有利。
机器人散热，「仿生」是终极解决方案
Q：此次发布的散热产品，智能化体现在哪些方面？
张曙光：第一是分布式的算法。我们发布的每一个硬件上都带有处理器，这些处理器已经逐渐具备了人工智能架构；
第二，实现数据与传感器的双向打通。采集的数据传向CPU或者GPU后，训练出的新数据也能通过OTA反向输送到传感器，推动传感器不断升级。这是智能传感器的另一个表现。
Q：针对机器人散热，奥迪威在产品上有哪些突破？预计何时能实现规模化？
张曙光：因为机器人在不断运动，要适应多种场景，所以要防水防尘，对散热器件密封性要求极高；同时因为关节电机空间极小，对集成化、小型化要求高，同时还要耐冲击，耐磨损。
传统的离心风扇有轴承，轴承里面有轴承油；机器人运动电机发热会导致轴承油加速会发，挥发掉之后离心风扇很快会失效。
我们的微射流风扇，是完全不同的散热原理，没有轴承，足够小而且耐冲击，散热效率也比传统方式好。
Q：现在的机器人一般通过什么方式散热？
张曙光：现在还是采用离心风扇的方式解决，所以关节需要做很大，但这种方式并非一种最好的解决方式，不利于长期发展。
尽管非人形的机器人已经大量落地商用，但人形机器人的落地商用预计还需要一定时间，其中散热问题亟待解决。
最近的国内机器人马拉松赛中我们可以看到，一个机器人后面经常会跟两个人，其中一个拿着小桶浇水（散热）。如果不解决散热问题，动物都不能生存，更别说机器人了。
Q：未来机器人的散热途径会有哪些？
张曙光：我认为可以采用仿生的整体解决方案。我们的下一代技术就结合风冷和液冷，让机器人能够把热量挥发出去。人是通过皮肤表面汗液挥发带走热量，我们认为机器人最终也需要这样解决。
持续推动并购，最关注核心技术与团队韧性
Q：并购方面是否有一些计划？
张曙光：一直以来，我们其实都希望能够并购一些团队。因为在现在应用场景非常多，技术分类变得更加复杂，全靠自己研发不太可能，所以我们一直在尝试（并购）。目前正在孵化的几个企业都是并购而来。
全要素并购我们也会根据市场情况寻找机会，但比较难得，要看机缘。因为前两年国内资产太贵了，不太划算，而且会给我们自己的管理带来很大压力。
Q：并购的时候你们更看重哪些要素？
张曙光：第一有没有核心技术，不一定非要有商业化成果。因为是我们熟悉的领域，所以我们知道哪些是真正的核心技术，哪些是行业急需解决的问题。
如果有团队正在做类似的事情，我们判断下来成熟度能够达到40%-50%时，我认为就可以投了。
第二是团队有没有在干活。硬核科技领域都是马拉松，没有谁是轻松的，也没有人的能力是充分的，都需要经过反复挣扎才能跑出来。如果没有这种韧性，只有过度的包装也是不行的，到后面碰到艰难时刻闯关闯不过去，他们可能就会弃船而走。
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