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美团收购的核心逻辑——用叮咚的“货+仓”,放大美团的“商+流+配”,实现1+1>
3小时前
#美团Q4营收921亿亏150亿!如何解读?# 美团收购的核心逻辑——用叮咚的“货+仓”,放大美团的“商+流+配”,实现1+1>2的即时零售效率跃升。叮咚有85%+产地直采、12家自营工厂、自有品牌、1000+前置仓,直接补美团生鲜短板;美团可把叮咚优质货盘接入外卖、闪购、小象超市,全平台共享货源。充分发挥叮咚服务
2好帖子,需要你的鼓励
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23小时前
#美团Q4营收921亿亏150亿!如何解读?# 美团收购的核心逻辑——用叮咚的“货+仓”,放大美团的“商+流+配”,实现1+1>2的即时零售效率跃升。叮咚有85%+产地直采、12家自营工厂、自有品牌、1000+前置仓,直接补美团生鲜短板;美团可把叮咚优质货盘接入外卖、闪购、小象超市,全平台共享货源。充分发挥叮咚服务
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