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日前，“某助贷资金负责人被抓”的消息广泛流传。业内热议的点主要聚焦于三个点：
一是助贷平台资金业务这么赚钱，资金商务收入都是千万元起步？
二是行业风险出现较大变化，加之政策指引，从资金到资产，中间链条的每个环节，都面临着利益重新分配；
三是旧势力遭遇清算腾出空间，新势力踩着行业洗牌的节点，能否抢占新合作的新席位？
消金界了解到，“助贷新规”生效两月有余，金融机构的合作机构白名单还在动态调整中。而在这一动作背后，每增加一个或者减少一个合作机构，都牵动着利益链条的波动。
首先是助贷机构方资产端36%进军24%，抢占资方白名单，甚至加商城，正是新势力登堂入室的台阶；其次承压之下，曾经的亲密关系出现嫌隙——金融机构想要缩减规模，停催保消保，而助贷机构扬言要停掉代偿。
有从业者表示，当下助贷平台、金融机构、担保机构，都在不断试探着彼此的底线，新的“游戏”规则正在磨合中，新势力也在崛起。
01
助贷机构利益面临重配
4月，国家金融监督管理总局（下称“金监总局”）正式下发《关于加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知》（下称“助贷新规”）。如今，新规生效两月有余，市场的反响已初步得以呈现。
11月4日，中国互联网金融协发布的数据显示，截至10月底，已有约120家金融机构披露了互联网助贷业务合作机构名单，合作机构共有500余家科技公司、融担公司、财险公司等，累计被披露频次近4000次。
如今，金融机构的白名单还在不断调整之中。在这期间，不断有机构被清退，也有新增机构进来。而每一个机构变化背后，都面临着利益的重新分配。
众所周知，此前一些机构是通过高定价、叠加权益等各种方式，实现激进扩张、获取超额收益。在拼规模、争流量的时代，资金被放在了首要的位置。毕竟行业讲究以快制胜，慢的资方只能吃别人的尾量。而一些路子野的资金商务，凭借FA和各种中间费用，赚得盆满钵满。
如今，资金商务这个曾经离金钱最近的职位，被推到风口浪尖。某助贷资金业务负责人离职、某助贷机构资金负责人被抓等消息吸引眼球。
事实上，民营和消金机构已经先行开启了裁员、降薪、甚至反向讨薪。一个现实的问题是：在放款量骤减、回款率跌破70%的现在，助贷平台曾经发出的超额绩效，是否也会被“追缴”？
这背后，当前还有多少平台高管与职业经理人之间、助贷机构与资金方之间正在进行着多重博弈？
02
有助贷机构扬言“停掉代偿”
“我们要求，只要出现投诉，就要求助贷机构停催。”某北方消金机构人员表示。
更有某消金人员表示，他们要求四季度投诉必须比三季度下降，不然就会被采取措施。
消金界了解到，消金机构放款面临着压降压力，甚至要牺牲回收保客诉。
事实上，尽管不同地区要求不同，但持牌金融机构普遍面临着较大的消保压力。按照惯例，放款月MOB2-6是客诉高峰，这意味着，Q3冲规模的平台，如今到了“偿债”时刻。
不过，助贷平台对此采取了不同的措施。有机构表示，曾经平台为了保客诉采取缓催，结果当月客诉没降，回款却大幅下跌。因此，助贷机构只能采取“业务先行”，毕竟消保指标也不能影响基本的生存线。
消保工作压力凸显，平衡之术、舍车保帅等等戏码正在上演。业内了解到，当前助贷机构会按照和资方合作关系、贷款余额等，对金融机构做出综合评估。对于重要的资方，会做出妥协；而“不重要”的资方，就要“硬抗”。
“登门的助贷平台强调正在大幅裁员降薪，并担心会倒闭或被合并。他们要求与行长直接对话，找到应对方案。”此前《财经》媒体的报道，表明一些中小助贷正在破釜沉舟，奋力一搏。
而在另外一些合作中，二者的关系则显得更为微妙。
“金融机构想要缩减规模，停催保消保，助贷机构就扬言要停掉代偿。”曾经处于蜜月期的资金方和平台方，你侬我侬，利益共享；而一旦利益的天平出现倾斜，就意味着有人要吐出多余的利润。一旦关系处理不好，甚至会撕破脸皮。
消费信贷市场，说到底还是遵循着“正和博弈”的生存法则——你好的时候，我也好；你不好的时候，大家都不好。
“现在大家都担心代偿会出问题，”已经逐步清退的玩家表示。而银行、消金从业者也担心，当36%定价平台的流动性收紧时，其风险可能通过共债链条向24%甚至18%定价客群蔓延，形成跨市场风险传导。
资金、资产、融担，中间链条的每一个环节，如果关系处理不好，就会波及上下产业链，行业已有先例。因此，动荡调整揭开旧有模式沉疴的当下，各家从各自利益出发的同时也应看到，风险管理是悬在头上的达摩克利斯之剑，一旦失守便可能引发连锁风险。
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