在7月4日,在深圳盛大开幕的“格隆汇·中期策略峰会·2025”中,北燃蓝天脱颖而出荣获“ESG创新实践卓越企业”奖项。据悉,该奖项旨在表彰在绿色金融产品、数字化减碳解决方案等领域,以创新技术与模式推动 ESG 理念落地,并加速其向商业价值转化的先锋企业。作为北京燃气集团在港股市场的唯一上市平台,北燃蓝天在2024年已展现出稳健的基本面与显著的转型成效,此次获奖既是对其ESG 实践的认可,更是对其战略韧性的印证。
一、稳健基本面为转型筑牢根基
2024年,北燃蓝天在传统业务与财务表现上展现出强劲韧性,为新能源转型提供了坚实支撑。根据公司2024年全年财报,其实现营业收入16.88亿元人民币,归属母公司净利润 8506.60万元,除税前利润1.16亿元,同比增长16.4%,每股基本盈利0.37分。尽管营收同比有所下降,但利润的逆势增长凸显了公司在成本控制与业务结构调整上的成效。
财务健康度方面,公司通过优化融资结构,财务成本同比减少36.3%,截至2024年末,净资产规模达14.80亿元,账面现金3.60亿元,为转型提供了充足的资金保障。
在传统天然气业务领域,北燃蓝天作为京津冀地区重要的能源保障主体,2024年总销气量达546.7百万立方米。其持有的中石油京唐29%股权持续发挥业绩“稳定器”作用。据悉, 中石油京唐 LNG 接收站是国内存储能力最大、调峰能力最强的液化天然气接收站,存储能力达1.28百万立方米,配套专用码头及外输管线,每年可向京津冀地区供应天然气约 40 亿立方米,高峰时供气量占北京总量的40%左右。2024年,该接收站接卸总量达 6340.6 百万立方米,为公司带来联营公司投资收益约3.02亿元,这一优质资产不仅短期支撑业绩,更与新能源战略形成协同,为转型期提供重要缓冲。
二、ESG创新实践的深度耕耘与转型成果
北燃蓝天的ESG实践并非空中楼阁,而是建立在扎实的转型成果之上。2024 年,公司通过三大部署实现新能源业务“从 0 到 1”的突破,逐步构建多元化业务矩阵。总结如下:
(1)新能源业务与储能技术创新
首先,技术并购夯实转型基础:2024 年 7 月,公司完成对北京优奈特能源工程技术有限公司 49% 股权的收购。北京优奈特专注于燃气、供热、综合能源利用及新能源发电项目规划设计,为公司带来技术赋能,加速可再生能源业务布局。
其次,清洁能源项目落地见效:通过全资附属公司以3300万元收购北七家商务园能源中心项目,该项目涵盖地源热泵系统、空调水系统,服务13.1万平方米商业区域及5.19万平方米住宅区域,2024年贡献收入 870万元、分部利润410万元,初步展现稳定收益能力。
最后,储能业务实现突破:据公告所示,公司附属企业浙江博信能源投资1800万元建设扬州五亭桥缸套有限公司用户侧储能系统,该项目定于2024年6月开工,采用领先电芯及 EMS远程管理系统,投运后一个多月即带来收入40万元、利润30万元,初步验证储能市场潜力。按全年运营测算,其盈利能力清晰可见,标志着储能业务“从0到1”的跨越。
值得注意的是,尽管 2024 年新能源业务收入占比不足 1%,但从投资落地到产生收入时间不足半年,“时间短、效果好” 的特点为后续加速扩张奠定基础,也体现公司转型的高效执行力(数据来源:2024 年北燃蓝天全年财报)。
(2)绿色金融产品创新
回顾2024年,公司获得首笔最高2亿元人民币的可持续发展挂钩贷款,严格遵循《可持续挂钩贷款原则》,将融资与绿色转型目标绑定,既优化财务结构,又以金融工具推动ESG战略落地。此前发行的绿色债券则为综合能源项目提供资金支持,形成“绿色项目-金融工具-价值转化”的闭环。
三、合资布局综合能源,把握市场新机遇:战略协同与长期价值释放
稳健的基本面与初步显现的转型成果,为北燃蓝天把握政策与市场机遇奠定了坚实基础。当前,北京正以 “碳中和” 为核心目标推进能源结构深度转型,其中供暖系统改造是关键抓手——全市 10.58 亿平方米的供暖面积中,新能源替代化石能源的需求迫切,叠加工业、商业等场景的综合用能升级,共同构成了规模庞大的市场蓝海。
在此背景下,2025年5月19日,北燃蓝天全资附属公司北燃能源与北京新奥新能源签署协议,共同成立注册资本为8000万元的合资公司,其中北燃能源持股51%,主导合资公司的战略方向与运营管理。
(1)合资公司业务版图:覆盖综合能源全生命周期
该合资公司聚焦综合能源服务全链条,业务范围既包括前端的项目设计、投资规划,也涵盖中端的建设实施与运营管理,更延伸至后端的节能服务——具体而言,将围绕分布式光伏、地源热泵、储能系统等清洁能源设施的投资建设,提供从方案设计到落地运营的一体化服务;同时,依托双方技术积累,搭建综合能源智慧管理平台,通过数字化手段实现多能互补、供需匹配与能效优化,形成 “硬件 + 软件 + 服务” 的立体业务模式。这一布局与北京供暖改造、工业节能等核心需求高度契合,能够快速响应市场对低碳能源解决方案的迫切需求。
(2)股东优势协同:资源与技术的深度融合
此次合作的核心价值在于双方资源与能力的互补性释放。北燃蓝天(及旗下的北燃能源)依托北京燃气集团的背景,不仅拥有稳定的天然气气源保障、成熟的城市能源基础设施网络,更在区域能源市场积累了深厚的政府合作经验与项目落地能力,其在ESG领域的实践(如绿色金融工具运用、储能技术落地)也为合资公司的可持续运营提供了方法论支持。
而北京新奥新能源作为节能领域的领军企业,在节能技术研发、综合能源系统集成、项目精细化运营等方面具备显著优势,尤其在新能源替代化石能源的供暖方案设计、能效提升技术应用等领域拥有成熟案例。双方通过合资实现“资源渠道+技术方案+运营能力” 的三重协同,能够有效降低项目成本、提升服务竞争力,在激烈的市场竞争中抢占先机。
(3)战略意图与长期价值:从业务延伸到生态构建
合资公司的成立并非孤立的业务拓展,而是北燃蓝天新能源转型战略的关键落子。从短期看,借助新奥新能源的技术赋能,公司可快速补齐在综合能源服务领域的能力短板,加速切入北京供暖改造等核心市场,将政策红利转化为实际业务增长。
站在中长期角度看,合资公司将成为双方探索能源转型模式的试验田——通过 30 年超长期的经营期限设置,这又与能源基础设施的生命周期相匹配,还能够从容布局重资产项目,积累技术数据与运营经验,逐步构建起覆盖能源规划、技术应用、资本运作的综合能力体系。
对于北燃蓝天而言,此次合作既是对其现有ESG实践与新能源业务的深化,也是提升可持续发展能力的重要途径:一方面,合资公司的利润将按持股比例分配,为股东带来稳定现金流;另一方面,通过参与综合能源项目的全流程运作,公司将进一步完善从传统燃气供应商向综合能源服务商的转型路径,增强在低碳经济中的核心竞争力。在 “双碳” 目标持续推进的大背景下,这种“政策响应+市场深耕+能力沉淀”的组合策略,有望为公司打开长期成长空间,同时为北京能源结构转型与国家碳中和目标实现贡献企业力量。
此次合资既是对公司新能源转型的延伸,也是其基本面稳健性与转型潜力的印证。随着项目推进,北燃蓝天将进一步提升可持续发展能力,为股东带来长期回报,兑现新能源转型先锋的价值。
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