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永远不要小看行业“先行者”的影响力！
这不，前段时间，飞鹤奶粉拿出12个亿真金白银给新生儿家庭发补贴，这事儿大家听说了吧？最近伊利也宣布开始跟进了！据统计，两大乳企的补贴政策预计覆盖超百万新生儿家庭！
这场由头部企业引发的普惠性福利支持，也向我们传递了行业变革的深层规律——行业领导者的战略抉择，往往决定着整个产业的价值坐标系。
你看作为这场变革的先行者，飞鹤的突围之路很有启示意义。
弗若斯特沙利文数据显示，这家连续六年蝉联中国市场第一、四年稳居全球榜首的乳企，在二十年前却是逆势而行的"独行者"：
早期的中国乳业江湖，"轻资产"模式是绝对主流，90%企业通过奶站收购散户原奶，将资源集中在营销端厮杀。这种模式虽能快速扩张，却也埋下致命隐患。而飞鹤做了一个逆周期决策，投入重金建设产业集群，构建"牧草种植-奶牛养殖-生产加工"全产业链闭环。
这种近乎偏执地投入，使其自有牧场的生牛乳菌落指数优于欧盟标准20倍，优于国标400倍，却也让企业承受着低于行业平均的利润率。
但极致品控带来了战略回报，2008年国内奶粉危机期间，依托独立可控的产业链，飞鹤成了极少数零检出三聚氰胺的乳企。而这场品质坚守带来的口碑红利，为其后续十年从区域品牌跃升为全球领军者奠定了信任基础。
如今，飞鹤的"从牧草到奶瓶"模式已成为行业准入基准。国产奶粉市场份额从危机时期的30%回升至75%以上，这背后是整套产业标准的升级：全国top20乳企自控牧场覆盖率不断提升，新国标标准对比国际标准更加严格。
但是精细的生产工艺、可靠的奶源只是基本，想要夺得全球乳业话语权，国产企业必须树立真正的技术壁垒。
2000年左右，中国婴儿奶粉的标准和配方设计基本都参考欧美，因为国内研究太少了。
模仿欧美配方，标准且成本可控，但欧美配方适不适合中国宝宝，没人知道。
但飞鹤想知道，所以它选择自研，探索自主创新。
但比想象中更难。作为最早开展中国母乳研究的企业之一，飞鹤进行了大范围母乳数据调研。
并联合哈佛医学院、北大医学部等高校和科研机构，建立营养实验室，从数万份样本中挖出其中的数据密码。
这个难度有多大呢，就母乳有超过2500种蛋白质和200种脂肪酸，还会随着时间动态变化，这简直是剪不断、理还乱的真实写照。
但飞鹤做到了！先后承接了国家863计划和十四五国家重点研发计划的母乳研究课题，发表了50+篇SCI母乳研究论文，获得了20项授权专利。
在2010年，飞鹤推出星飞帆奶粉，是基于中国母乳黄金标准设计的配方奶粉，也是中国第一支添加了OPO结构脂的配方奶粉，改变了传统奶粉的蛋白质和脂肪酸结构，更贴近中国母乳的营养成分。
这一创新，不仅让飞鹤星飞帆成为中国奶粉行业第一支百亿大单品，也结束了行业没有自己的标准和配方奶粉的历史时期。
与此同时，飞鹤还在持续加大科研创新投入，甚至已经对科学无人区下手了。
先后与北大医学部、哈佛波士顿儿童医院、清华大学等顶尖科研团队合作，系统开展生命早期脑发育、脑营养的探索和应用。
2022年，首款定制大脑营养产品星飞帆卓睿推出，2024年，星飞帆卓睿销售额同比2023年大涨62.1%，达到67亿元，已经超越经典星飞帆，成为飞鹤最大的单品。
究其原因，科技创新是飞鹤能够持续发展、赢得消费者的关键！
所以，在今年哈佛中国论坛，开幕式上致辞的国内企业家代表是中国飞鹤董事长冷友斌。
甚至飞鹤在北美建厂，还是加拿大国家奶业协会走访了几十个国家后，向飞鹤抛出了橄榄枝。现在，飞鹤工厂生产的奶粉在沃尔玛和Loblaws的1100多家商超门店上架，上线亚马逊平台几个月销量翻倍。
飞鹤用二十年技术攻坚印证：真正的行业话语权，必然建立在原创科研体系之上。
从安踏收购亚玛芬构建运动科技生态，到海尔卡奥斯定义工业互联网标准，中国企业的进阶之路印证着相同规律：真正的产业领导力，始于对核心价值的重新定义，成于对技术深水的持续探索。
当飞鹤用二十年完成"安全守卫-标准制定-技术输出"的三级跨越，其揭示的不仅是乳业进化论，更是中国制造从规模优势向价值优势转型的底层逻辑。
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