久事动娱披露三季报 文体旅主业韧性显现

2026年10月29日晚间，上海久事动娱文旅集团股份有限公司(证券代码：600676.SH)正式披露2026年第三季度报告。财报数据显示，前三季度公司实现营业收入29.01亿元(人民币，下同);归母净利润-0.18亿元，同比增长26.28%;扣非净利润-1.97亿元，同比增长8.92%。其中，第三季度单季扣非净利润-0.53亿元，同比增长38.48%，单季扣非净利润同比去年，由上半年度减少转为增长。文体旅主业的盈利韧性初步显现。随着五大业务板块战略布局逐步落地，多业态资源联动的协同效应持续释放。

五大板块协同发力，文体旅融合布局有序落地

自今年7月资产置换交割完成后，新置入的文体旅业务成为公司核心主业。围绕赛事运营、场馆运营、文娱演艺、江河观光、现代物流配套服务五大板块，公司逐步构建起覆盖赛事IP、场馆空间、演艺内容、江河观光产品及专业供应链的业务体系，持续推进多业态资源联动，探索文体旅交融合发展的新模式。

从新置入业务运营表现来看，公司多业态布局呈现积极态势。第三季度，公司旗下各业务板块围绕体育赛事、大型演艺及大众文体消费场景协同发力。

在场馆运营方面，公司旗下各大场馆承接了多项体育赛事及大型活动，包括7月在上海国际赛车场举办的FE电动方程式赛事，8月在上海东方体育中心举办的全民健身日活动、2026上海乒乓球嘉年华总决赛以及2026LPL总决赛暨英雄联盟15周年盛典等大型活动，持续发挥专业场馆的资源优势和承载能力，拓展场馆运营场景。

在赛事运营方面，公司承办2026世界斯诺克·上海大师赛、2026环上海·新城自行车赛、2026年“一带一路”国际攀岩挑战赛暨中国攀岩联赛(上海)、上海8小时耐力赛等赛事项目，持续提升赛事组织、运营管理和资源整合能力，进一步放大赛事IP的品牌价值与综合效益。

在文娱演艺方面，公司积极推动演艺业务与场馆资源协同，在东方体育中心落地双周6场周华健巡回演唱会上海站，为浦东足球场引入首场演唱会项目“歌者归来超级歌会”中秋特别场以及上海体育场举办的李荣浩“黑马”世界巡回演唱会等多场大型活动，持续丰富演艺内容供给，探索演艺资源与场馆运营的协同发展模式。

江河观光业务方面，公司持续优化大众观光、主题航线和高端定制等产品，结合中秋等节庆节点推出主题夜游航班及相关文旅活动，丰富产品供给，拓展夜间消费场景。现代物流配套服务方面，公司围绕赛事布展、演艺巡展及大型文体活动的专业化需求，持续提供定制化物流服务，进一步夯实业务协同的配套支撑能力。

从场馆租赁、赛事运营承办，到演艺资源导入、江河观光产品拓展，再到专业物流服务配套，公司正逐步推动不同业务板块从资源共享走向运营协同，探索提升存量资产利用效率、拓展经营空间的多元路径。

顶级赛事品牌效应持续释放，四季度经营表现值得关注

受赛事排期、项目运营周期及收入确认节点等因素影响，公司单季度经营表现存在一定波动。进入四季度，随着重点赛事及大型活动陆续举办、相关业务进入结算和收入确认阶段，公司经营表现将进一步体现不同业务板块的运营成果。

作为目前亚洲唯一的ATP1000大师赛，2026上海劳力士大师赛已于10月5日至18日举行。赛事持续汇聚全球顶尖球员、吸引国际媒体、海内外球迷齐聚申城，进一步提升上海城市的国际曝光度与品牌影响力。根据公司公布的赛事运营数据，本届赛事整体总收入规模约5亿元，赞助收入、票房等均创新高，赛事全程接待观赛人次近25万。

在赛事运营之外，公司持续探索赛事与场馆、江河观光等业务的联动，推动赛事客流向多元消费场景延伸，拓展赛事品牌的综合价值。通过顶级赛事引流、相关消费场景承接及多业务板块联动，公司进一步探索将赛事流量转化为消费增量、品牌价值和业务协同成效的实现路径。

随着上海劳力士大师赛等赛事举办后重点项目相关收入将按照合同约定及会计准则逐步确认，赛事运营、场馆服务、演艺活动及配套业务的经营成果将陆续反映在后续财务报表中。相关收入的具体确认时点及金额，仍需以公司实际经营情况和定期报告披露为准。

聚焦主业提质增效，持续提升多业态协同运营能力

当前，公司正处于资产置换完成后的业务整合与报表衔接阶段，经营表现受到业务结构变化、同比基数及项目收入确认时点等多重因素影响。前三季度扣非净利润同比增长8.92%、第三季度单季扣非净利润同比增长38.48%，反映出公司扣非盈利指标呈现改善态势，文体旅主业的经营韧性逐步显现。

从全年经营视角看，四季度重点赛事及大型活动的运营表现、相关业务确认，以及场馆运营、文娱演艺、江河观光和现代物流配套服务之间的协同成效，将成为观察公司全年经营质量的重要维度。

公司表示，下一步将继续以IP牵引和业态融合为方向，持续放大上海劳力士大师赛等顶级赛事的品牌影响力，扎实推进2026—2030年五年发展战略，深化赛事、场馆、演艺、江河观光及现代物流配套服务等业务板块的协同联动，持续提升资源整合与运营管理能力，推动文体旅融合发展向更高质量、更可持续的方向迈进。

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