2025年的港股IPO市场热闹非凡。Wind数据显示,截至12月14日年内港股IPO数量已经超过100家,首发募资额也超过了2700亿港元,同比分别增长58%、223%以上。
市场快速扩容的背后,也带来了一个值得思考的问题:在如此多的新股中,哪些标的真正具备长期价值,更值得关注?
近日,格隆汇“金格奖”年度卓越公司评选结果的出炉,恰为投资者们提供了一些参考和方向。
今年“金格奖·年度卓越投资价值IPO”由乐舒适等10家企业斩获。该奖项聚焦主营业务、业绩增长及股东价值创造等维度,结果综合定量数据分析与专家评审,筛选出具有显著增长潜力和竞争优势的新上市企业。

对于获奖的乐舒适来说,此次获评“年度卓越投资价值IPO”也向市场传递了一个积极信号:公司投资价值突出,得到业界高度认可。
作为港股首家上市的非洲消费品制造商,“非洲消费品制造第一股”乐舒适的投资价值主要有两大核心逻辑支撑。
1、深度本土化布局,尽享非洲市场成长红利
乐舒适是一家聚焦非洲、拉美等新兴市场的跨国卫生用品企业,核心产品涵盖婴儿纸尿裤与拉拉裤、卫生巾、湿巾等,收入主要来自非洲市场,在当地占据稳固的领先地位。这背后是其深度本土化布局和非洲市场成长红利的共振。
乐舒适的本土化布局,本质是一场业务全链条的扎根,这也让其构建起多重竞争壁垒。
比如,从品牌端来看,乐舒适覆盖全面、层次鲜明,而且品牌力非常强劲。
其以Softcare为核心品牌,拓展Space、Maya、Cuettie等品牌,实现中高端、高端、大众全价格段覆盖,满足多样化需求。调查数据显示,在婴儿纸尿裤与拉拉裤领域,Softcare、Maya、Cuettie品牌认知度高达89.0%,复购率达到95.7%;在卫生巾领域,Softcare、Veesper、Clincleer品牌认知度高达95.4%,复购率达到92.0%,这反映出消费者对品牌的高粘性与信任。

从渠道端来看,乐舒适深耕非洲市场超过15年,管道布局已相当深入,广泛分布于当地各个批发商、超市和小商店。在线下消费主导、人口分布零散、物流基建相对薄弱的非洲,乐舒适仍能够高效触达广泛消费群体。目前,乐舒适销售网络已覆盖超过30个国家,可触达这些国家80%以上的本地人口。
从产能角度来看,以2024年的产量计,乐舒适在非洲婴儿纸尿裤市场及非洲卫生巾市场均排名第一,实现100%本土化供应,从而实现了成本、效率与供应链稳定的三重优势。
这也让乐舒适能够充分把握非洲卫品市场机遇,享受这一正处于非洲卫品市场“量价齐升”的发展黄金期成长红利。
作为“最年轻的大陆”,2020年至2024年非洲的新生儿数量复合年增长率为1.8%,位列全球各洲之首。根据联合国人口司数据推算,非洲约有1.1亿0至3岁人口。年轻、高速增长的人口构成了乐舒适卫生用品巨大的消费需求基本盘。
同时,非洲市场人均消费水平提升,根据弗若斯特沙利文统计2020年至2024年非洲的人均消费开支复合年增长率达5.4%,并预期于2025年至2029年保持相似增长率。这让当地消费者愈发期望改善生活质量,尤其是在婴儿纸尿裤及卫生巾方面明显偏好高质量产品。
这种人口红利和消费升级的双重驱动,也造就了这一市场一骑绝尘的增速。根据沙利文报告预测,2025年至2029年非洲婴儿纸尿裤、婴儿拉拉裤及卫生巾的复合年增长率达到7.9%,远远高于北美、欧洲、中国、日本的1.0%、0.8%、1.3%及0.3%。
这意味着,在非洲乐舒适的成长空间能快速扩容,更好实现品牌渗透和规模扩张,推动产品结构优化,从中高端市场中获取成长动能,提升盈利能力。
2、区域拓展及品类延伸,增强成长性与确定性
除了非洲卫生用品市场的增长叙事,乐舒适的长期想象力还源于两点:一是跨区域的模式复制能力,二是跨品类的用户价值挖掘能力。
从公司招股书可以看到,乐舒适的布局已不止于非洲。站稳这片主场后,公司便将眼光投向了更多新兴市场,比如同样“年轻”的拉美市场,“复制”打开新的增长极:
2020年,乐舒适以秘鲁为起点切入拉美市场;
2024年推动秘鲁建厂、萨尔瓦多开展销售活动;
2025年萨尔瓦多婴儿纸尿裤产线投产。
公司逐步将非洲市场验证过的“本地产+本地销”模式复刻至拉美市场。
在这个过程中,乐舒适可以借鉴、复制过往在非洲新兴市场的成功经验,无需从零开始重新摸索,能更高效地实现对拉美新兴市场的拓展。
秘鲁市场收入的高增速也验证着乐舒适在拉美新兴市场的市场潜力。其收入从2022年的36.3万美元到2024年的929.8万美元,实现了同比几十倍的增长。
乐舒适还计划在加纳、科特迪瓦、塞内加尔、 贝宁、肯尼亚、赞比亚、秘鲁、萨尔瓦多、哈萨克斯坦及墨西哥建设新生产工厂或扩大现有的生产工厂,以及为多地的生产工厂建造新生产线,购买生产超薄婴儿纸尿裤及卫生巾的生产设备。这一系列举措,体现出乐舒适对新兴市场进一步押注,能够让其更快响应市场需求,以灵活的产能配置支撑区域销售,巩固其在新兴市场中的先发优势与竞争壁垒。
品类方面,在纸尿裤核心品类基础上,卫生巾品类成长迅速,这种品类结构的变化也在提升乐舒适的收入韧性和弹性。
以卫生巾品类为例,2025年前四个月乐舒适来自卫生巾的收入为2994万美元,占比达到18.5%,增长显著。2024年前四个月,卫生巾的收入占比为17.3%。
而相比于纸尿裤,卫生巾属中频、跨三十年的刚需消费品,消费周期更长,卫生巾占比提升直接延长了用户生命周期价值,不仅为乐舒适打开了新的增长曲线,更构建出更稳定的收入结构。同时,考虑到其未来有望继续拓展拉拉裤、湿巾及其他具备协同效应的品类,有望继续强化这一趋势。
结语
可以说,乐舒适已构建起“非洲本土化深耕+新兴市场区域化复制+品类延伸”的三重成长逻辑,展现出可持续的长期发展潜力。此次获得“年度卓越投资价值IPO”奖项,不仅是市场对其战略路径与经营成果的认可,也预示着其将具备更强的价值创造能力,释放出更大的价值潜力,成为投资者布局新兴市场消费赛道的重要标的。
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