农业企业长脸了！牧原荣获中国ESG盛典年度榜样

4月11日晚，“2026中国ESG盛典”在央视财经频道播出，牧原集团荣获“年度榜样企业”。

牧原董事长秦英林以“家”为信物登台分享，一字诠释了“猪粮安天下”的家国情怀，传递出中国农牧企业在推动可持续发展道路上的坚实担当。当然，这份ESG荣誉背后，为全球生猪业绿色高质量发展贡献了牧原智慧与中国方案。

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ESG榜样背后

在盛典舞台上，秦英林说：“我们牧原集团的一个心愿，那就是要为国家的粮食安全做贡献，家里有猪有粮，猪粮安天下。”

这揭示出秦英林将企业的责任拓展到了更广阔的维度——不仅关注牧原自身的发展，更着眼于整个行业进步与社会责任。

2025年，牧原全产业链实现减碳605.88万吨二氧化碳当量，这个数字相当于种植了约6亿棵树。分摊到每公斤猪肉上，碳排放降至仅0.883公斤二氧化碳当量，比国际先进水平足足低了26%。

实实在在的ESG成效，向市场传递了两个积极信号。一是牧原践行ESG并非务虚，而是切实落到了行动上，并取得了良好成果，获得了广泛认可。

二是打破了生猪行业“高排放、低效率”的固有认知偏见，为全球畜牧行业提供了一个可复制、可推广的中国范本。

事实上，多年来牧原始终将ESG理念融入企业战略，在企业治理、科技创新、绿色发展与产业共富中持续耕耘，让内部价值、客户价值与社会价值实现协同提升。

首先是夯实内部价值，推动可持续发展从“合规”转向“价值创造”。其中，核心是以人为本——优化薪酬制度与人才激励，激发组织战斗力，另一面则是畅通反腐举报渠道，让良好的公司治理成为牧原行稳致远的基石之一。

其次是创造客户价值。牧原从一开始便采用自繁自养模式，覆盖育种、饲料、养殖到屠宰的全产业链，可以做到全程可知可控可追溯，品质安全有保证。为1亿人提供美味、高品质猪肉，是牧原价值体现的重要一环。

当然，社会价值同样至关重要，它是企业可持续发展的原点。自身经营减碳与保护生态是基础，并通过种养循环等方式解决环保难题、助农增收，同时开展盐碱地改良等。值得一提的是，在吉林大安等地区，牧原累计改良面积达30万亩，实现从不毛之地到亩产900多斤水稻的佳绩。

因此可见，牧原的ESG实践与企业所追求的三重价值高度契合、相辅相成，已形成良性循环，为全球畜牧业树立了一个值得借鉴的榜样。

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“高分卷”的根基与体系

这些年，一些企业在ESG的制定与落地之间存在明显鸿沟，有的甚至将其视为经营中的成本项，追求表面合规。

但牧原不一样，它很早便将经营与ESG深度融合，从一个“必答题”做到“高分卷”。这背后，离不开从第一性思维原理出发来践行ESG。

牧原设立了从决策层到管理层、再到执行层的三级治理架构，把责任落实到“人”这个最根本的要素上。

具体来看，决策层下设可持续发展委员会，由包括秦英林董事长在内的三名董事担任，负责ESG战略制定、分解、落地与监督评估。管理层下设ESG办公室，负责统筹、管理重要实质性议题，制定具体目标并监督进展。最后是执行层——各公司和各部门，细化分解目标任务，推进实施进度。

为了保证ESG更好落地，牧原将ESG绩效全面纳入各级管理层的薪酬考核体系，实现ESG责任层层穿透，激发全员更好参与。这也是与很多企业不同之处。

2025年，牧原按照治理、环境、社会三大方面，给出了18个可量化目标，事后验证看，完成度非常高。其中，在环境方面，围绕温室气体排放、废弃物管理、水资源管理、能源管理、生物多样性等设置了多个子目标，多项超额完成。

▲环境相关的战略目标与进展

来源：2025年ESG报告

可见，从治理架构到目标制定、分拆、落地执行，这套做法跟养殖主营业务追求降本增效的做法高度一致——后者是将养殖全流程拆分成种、料、康、养、宰、舍等20个维度逐一突破，实现可持续降本。

基于这一治理架构的支撑，牧原已经搭建起全产业链减碳体系，实现自身发展与生态保护的双赢。

生产端，除了种植端种养循环外，饲料端自主研发的“低豆日粮”技术，将豆粕占比降至7.3%，远低于行业平均水平，相当于减少23.47万吨二氧化碳当量。

养殖过程中，应用了无供热猪舍、降氨除臭、节能风机、烘干自动化、智能环控、屋中屋保温等多项创新技术，同时做到“一日一方”，减少饲料、水资源的浪费，在这些维度上均实现良好的节能减排。

生产末端主要围绕“变粪为宝”展开。养殖场产生的粪尿首先经过固液分离，然后进入厌氧发酵环节。这个过程中会产生以甲烷为主要成分的沼气。牧原将这些沼气收集起来，用于发电或产热。

2025年，公司新建21个沼气项目，利用沼气量4435万立方米，同比提升近20%，减少温室气体排放48.29万吨。此外，厌氧发酵的剩余物——水肥，被精准还田，用于服务农田、改良盐碱地，实现“猪养田”。

此外，牧原经营业务更下游的屠宰端也利用了余热回收等技术，以实现节能降碳。一套覆盖全链条的低碳发展模式已经徐徐展开，为牧原ESG“高分卷”奠定了坚实基础。

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创新赋能，联农助农

人们常说，承担起社会责任，企业的发展才能行稳致远。牧原对农业、农人的责任，体现为一种“达则兼济天下”的格局，并用实际行动诠释了这一点。

2021年，牧原将自主研发的“低豆日粮”配方方案无偿贡献给了整个生猪行业。

这一重要贡献，加上农业农村部出台政策推广，使得全行业豆粕使用量从2020年的17.7%降至2024年的13.7%，正逐步向2030年降至10%左右的目标迈进。据测算，若全行业推广落地，每年可节省大豆2000万吨，节约耕地1.5亿亩，有力助力国家粮食安全。

此外，牧原还将自主研发的“降氨除臭”技术贡献出来，并推广至鸡、鸭、牛等畜禽养殖场景，解决禽舍氨气浓度高、疫病传播风险大等行业共性难题，实现养殖业绿色可持续发展。

该项技术也获得了农业农村部的认可与推介，成为农业主导品种主推技术。目前，在河南、河北、山东以及北京的142个规模化养殖场中，已开展圈舍排气、堆肥尾气场设施升级优化，预计可减少氨排放超1万吨。

另值得注意的是，牧原还构建了“产业互联全链开放”平台，将智能装备、环保技术、管理经验等打包成解决方案，赋能中小养殖场转型升级。2025年，该平台已服务超过1万家养殖场，带动了整个行业的技术进步和效率提升。

在惠农、富农方面，牧原同样探索出了切实可行的路径，助力乡村振兴。

种养循环模式是一个典范。2025年，牧原通过粪污还田，累计服务农田面积达492.62万亩，替代化肥12.56万吨，提升土壤有机质含量。这一举措实现助农减投增收超过10亿元。与此同时，牧原投入3356万元开展农技服务，由300名农艺师及上千人的农业服务队扎根乡村，帮助农民种好地。

▲江苏灌南种养循环示范田

来源：2023年ESG报告

此外，牧原还通过就业带动、技能培训、产业联动等方式全面融入乡村发展。

2025年，牧原帮助7万多名农民转型为掌握现代养殖技能的新型职业农民，吸引近4万名大学生返乡投身现代农业。另外，牧原通过产业互联平台吸纳了7000名曾经的养殖户，给予多项支持，帮助他们延续养猪事业，实现个人转型发展。

可见，从董事会的战略决策，到各层级各部门的坚定执行，再到田间地头的循环农业实践，牧原的ESG之路描绘了一家中国企业如何将可持续发展理念转化为实际行动，诠释了什么是真正的“ESG榜样”。

牧原已经用实践证明：ESG不是“选择题”，而是“必答题”，不是成本负担，而是长期机遇。环境保护与经济效益同频共振，社会责任与企业发展并行不悖，真正的可持续高质量发展才拥有了坚实根基，亦是企业通往基业长青的必由之路。

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