足坛“三大7号”首次聚首，“热爱之队”正式成型

随着世界杯的渐行渐近，各大品牌开始摩拳擦掌，重拳出击。在当下充满“寒意”的世界经济环境下，世界杯成为各方博弈的焦点。

当前围绕2022年卡塔尔世界杯的14家顶级赞助商，已全部出炉。其中不乏可口可乐、麦当劳、阿迪达斯这样的国际巨头“常客”，也有vivo、万达、万达这样的“中字辈”企业，“含中量”不断提升。

继签约三大国家足球队之后，伊利又在今日宣布签约贝克汉姆、C罗、武磊三大7号球员，完成了“三球队+三球员”的世界杯布局，伊利“阵营”再次强化。据伊利最新中报显示，其上半年实现了营收净利的双增格局。

对于中国企业，国际市场已成为扩大市场份额，提升自身竞争力的必争之地，世界杯就是“走出去”的重要契机。而如何打好世界杯这场“经济仗”，则是每家企业都需要深思的议题。

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足坛三大7号首次“携手”

贝克汉姆、C罗和武磊，这三位来自三个国家，只可能在球场上相遇的三者，却以一种特殊的方式“结合”在一起。

伊利签约三大7号，实属惊喜却又在“情理之中”。

“情理之中”则体现出更深层次涵义，这还要从足球这项体育运动的本质说起。

对于全球不同民族和地区，体育已成为全世界交流的共通语言，拥有跨越国界、种族、文化，及凝聚人心的力量。而足球又是全球最受欢迎、受众面最广的体育运动，4年一届的世界杯无疑是全球足球爱好者的顶级盛宴。

而出于对足球的热爱和更高理想的追求，站在世界杯舞台上，去热爱、去奔跑，让每个逐梦人都拥有无限超越的可能。这就是足球运动的魅力所在。

从这个角度来看，三大7号的“携手”绝不仅是“巧合”。

三大7号尽管经历各有不同，但却拥有相同的特质：他们都出生在原本并不富裕的家庭，凭借对足球的热爱，甚至狂热，永不言弃，经过不懈努力逐步成为足坛传奇。

如球王贝克汉姆，以其“黄金右脚”著称，并于2010年获得了BBC终身成就奖；C罗同样是当之无愧7号主力，于3月攻入了生涯中第807球，超越比坎成为职业足球史上最佳射手。

而武磊作为史上首位攻破巴萨球门的中国球员，成功拿下三次中国金球奖，除了热爱，其成就还与追求自我，鲜明的个性和与独树一帜的风格密切相关，甚至已成为了足坛的一种符号象征。

而伊利选择“携手”三大7号球员，正是基于这三位“7号”球员在中国球迷心中的符号烙印，以及对足球运动喜好的差异化洞察，才令C罗、贝克汉姆、武磊这些来自不同国家、不同时期，但分别背负“7号”之光的球场灵魂，成为伊利为消费者打造热爱共鸣的最佳选择。

从去年东京夏季奥运会到今年年初的北京冬奥会，再到本次世界杯，持续加大的投入力度表明伊利在世界体育事业的参与权重和影响力也在不断深化。

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疫情下

中国企业的突围之战

当前，随着疫情的不断反复及全球经济放缓，各大企业纷纷围绕体育运动做文章，尤其是足球领域。正如“足球皇帝”贝肯鲍尔所说的：“在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。”从经济角度看，体育赛事历来都是没有硝烟的生意场。

中国企业赞助世界杯等顶级赛事，主要为提高品牌知名度及自身的国际化战略。与重磅体育赛事建立长期合作机制成为企业经营战略的重要一项。

例如家电巨头海信电器，选择牵手世界杯等顶级赛事有其国际化战略考量，同时借助世界杯平台，也是展示其视频传输与显示技术的良好契机。

早在2017年海信与国际足联达成首次合作后，按照国际足联要求，推出了世界杯官方定制电视，运用运动补偿、球星识别和AI图搜交互等“黑科技”，提升了观众的观赏体验。

▲图片来源：海信集团官方微信公众号

同时，在当前家电市场的红海竞争格局下，海信的国际化战略已取得较大成效。数据显示，2021年海信海外业务营收731亿，同比增长33%，营收占比达42%，成为海信业绩增长的主要推动力。

又如国产手机品牌vivo，2017年就与国际足联达成了为期6年的赞助合作。同海信类似，借助世界杯舞台推广自身最新的技术和产品，提升品牌知名度及推动国际化战略。

具体布局上，在2018年世界杯，vivo通过发布世界杯定制版手机、创造世界杯决赛时刻庆祝动作——“vivo swag”、与FIFA联袂打造的闭幕式表演——“vivo非凡时刻”等。卡塔尔世界杯上vivo的官方指定用机也已经发布。

自2014年vivo开启国际化征程以来，据Omdia公布的2021年全球智能手机市场出货量数据显示，vivo位列全球第4位。

对于蒙牛，当前已携手两届世界杯，2018年甚至不惜花费20亿“血本”进行世界杯布局，并在本届卡塔尔世界杯再度签约梅西为代言人。

蒙牛的大手笔，同样基于业绩增长所采取的国际化战略。上半年蒙牛海外业务占比仅为3.56%，借助世界杯战略，欲打开海外市场增量空间。

与此同时，伊利作为国内乳制品龙头，已经形成了“三球队+三队员”的世界杯布局。可以看出，这更多是从行业格局角度出发，尽可能覆盖更多的受众群体，并引领中国乳制品行业的国际化发展。

从签约球队来看，阿根廷、葡萄牙和西班牙三大热门球队，本身就极具人气，也是夺冠大热。伊利作为世界级品牌，出现在世界杯舞台上不仅是品牌的价值展现，更是代表一个国家，是民族品牌自信的体现。

▲图片来源：食部尚书

而精准定位到三大7号，则是发挥球员在足球领域的影响力和标杆性作用。与赞助球队不同，虽然球队也能覆盖到相应球员，但更注重球队整体发挥，球员则更注重个人表现，在情感上更能引起观众共鸣，标签化也更加明显。

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中国企业的

世界舞台新高地

尽管当前中国企业出海面临种种挑战，但危中有机，对于国内优势产业，也是扩大市场份额的良好时机。如在家电、新能源汽车和光伏等领域的中国企业，已经在世界舞台上具有显著的先发优势。

回看我国乳制品行业，当前已进入成熟期，并形成了“一超多强”的行业格局。伊利作为行业龙头，凭借过硬的产品品质和研发实力引领行业发展。

在近期荷兰合作银行公布的全球乳业20强榜单中，伊利位列第5，并以31.7%的增速位居榜单首位。

▲图片截取自FBIF食品饮料创新公众号

在奶业振兴的国家战略下，当前国内乳制品行业已进入国际化的重要窗口期。

其中伊利提出了“2025年世界前三，2030年世界第一”的中远期目标，蒙牛也提出了2025年“再造新蒙牛”战略，当前正处在“十四五”中期阶段，各自目标也将进入冲刺期。

作为行业龙头，近年来伊利取得的成绩更为明显。从全球乳业榜单来看，伊利与第3名差距并不大，但与第1名仍存差距，要达到2030年远期目标，需面临雀巢、达能等国际实力派竞争。加快出海步伐成为发展必选项。

因此，从中国乳业国际化视角出发，伊利加强世界杯布局，在提升品牌影响力的同时，也提升了中国乳业的国际市场地位和话语权，并朝着“世界品质，看中国”的目标不断航进。

当前，距离世界杯开赛已不足70天，各大品牌布局进入到最后冲刺阶段，显然伊利已经走在了前列。而随着赛期不断临近，可以预见的是，为进一步助力全球体育和健康事业的发展，伊利的世界杯布局还将继续完善和发力，依旧充满想象。

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