3月12日,武汉华康世纪医疗股份有限公司发布公告称,公司与信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司组成的联合体预中标“武汉东湖综保区生物医药及集成电路产业配套设施焕新升级(二期)一标段工程总承包(EPC)”项目,招标单位为武汉东湖综合保税区建设投资有限公司,该项目中标金额为 11,401.5951 万元,公司作为联合体牵头人,预计份额为 11,137.2786 万元,具体实施内容及实施金额以最终签订的相关合同或协议约定为准。
华康医疗在公告中表示,该项目中标后的实施,预计对公司未来经营业绩产生积极影响,其合同的履行不影响公司经营的独立性。
同壁财经了解到,公司是一家医疗专项与实验室集成化整体解决方案服务商,致力于为医院、高校、疾控中心、检验检测机构等单位提供一站式全过程专业技术服务和全周期客户服务,主营业务包括医疗专项与实验室集成化服务,智慧医疗集成化服务,医疗专项工程售后整体运维托管,医疗器械的研发、生产、销售及医疗耗材的贮存、销售、第三方配送。
公司高度重视组织能力建设,随着公司快速发展,组织规模日益壮大,从组织形态、流程设计、文 化建设、绩效管理、薪酬激励等诸多方面着手进行变革和优化,实行以“区域营运中心”为依托、以 “兜底人”为龙头、基于“项目”核心的深度纵向管理,提升项目执行效率、提高项目净利润率,为客 户提供更及时、周到、个性化的服务。
公司拥有一支较强的技术研发团队,能够深刻理解和把握行业技术发展方向。公司内部具有良好技 术研发氛围,技术实力较强,能够为公立医院、高等院校、工业电子企业等单位及机构量身定制洁净室系统集成服务方案,业务范围覆盖洁净手术室、负压病房、ICU、PCR 实验室等重点洁净临床科室、生物及医学实验室、工业洁净室等。
公司注重质量管理,在项目实施和运营过程中,严格推行项目标准管理,加强质量管理,质量安全部不定期地对实施中项目进行安全施工、工程质量等检查及考核;践行质量管理“十条”,在项目中推行样板工艺、样板间先行;制定保证质量、创立奖项的计划等。
公司构建科学的内部竞争机制,推动营销体系的变革与创新。公司建立并培育成熟了一批综合素质过硬、 有发展潜力的销售人员充实营销团队,辅以人才正向流动机制,优胜劣汰;公司整合内部资源,为营销团队提供全过程支持服务;同时,营销中心定期举办培训活动,提升销售团队业务能力。
公司通过多年行业经验积累,创新服务模式,向大中型医院客户提供优质、全方位的 24 小时“保姆式”运维服务。公司在“区域营运中心”网点及重点区域成立售后团队,最大限度满足医院的后续个性化服务需求。为全面提升服务满意度、打造服务品牌形象,公司持续进行售后运维管理系统平台开发及应用,为医院提供优质解决方案。公司通过服务模式的创新,提升大中型医院的满意度,也扩大了客户来源渠道,延伸了医疗净化系统产业链,增强了客户粘性。
业绩方面,2024年前三季度,公司实现营业收入10.8亿元,归母净利润1964万元。
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