新光光电：2025年将重点围绕“抓业务”“抓管理”“抓团队建设”开展经营工作

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5月14日下午，新光光电（688011.SH）参加主题为“诚实守信 规范共赢——做受尊重的上市公司”黑龙江辖区上市公司2025年投资者网上集体接待日暨业绩说明会。

交流会中，问及业绩提升举措，新光光电副董事长王玉伟称，2025年，公司将围绕年度经营目标努力开展各项经营管理工作，并以良好的经营业绩回报广大投资者。

王玉伟强调，为促进实现年度经营业绩提升，2025年，公司将重点围绕“抓业务”、“抓管理”、“抓团队建设”开展经营管理工作。

其中，军品领域聚焦模拟仿真、光学制导、激光对抗等方向，重点围绕党和国家对国防和军队现代化建设部署要求以及国内外错综复杂新形势下的武器装备发展趋势，做好项目立项论证和产品开发工作，产品向高端定制+批量生产+服务转型，并通过各分支机构进行推广争取更多订单；民品领域将对事业部进行了战略梳理及组织架构优化，并在民品研发和产品创新及市场开拓方面投入更多资源。围绕经营计划，坚决贯彻落实全面预算，严格控制成本、费用，通过提高“人”的效率、管住“物”的状态、关注“事”的结果、提升“钱”的效率等方面推动降本增效工作。人才是企业发展的核心动力，公司将进一步为有思想、有能力、敢担当的人员提供锻炼的机会和成长的平台，做好各类专业人才引进和内部培养工作，并优化项目激励办法，不断完善人才队伍建设工作。（全景网）

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