国庆后刷到了奥莱的行业报告,不出所料数据表现得很亮眼:从去年7月到今年 6 月,全国 200多家像样的奥莱一共卖了1800亿,比前年多了8.9%;来逛的人也快到 9亿人次了,涨了12.5%。像王府井、首创这些常见的连锁奥莱集团,就占了六成多的销售额。
奥莱这种“量额双增”的劲头,在国庆假期也有体现。国庆头一天,北京房山的首创奥莱简直成了“看球 + 扫货”的宝地。因为跟中网合作,这儿搭了超大屏幕直播比赛,旁边还摆了网球小游戏区和小吃摊,10月1号当天就来了10万人。

据说早上10点刚开门,拿着中网门票根的人早就排起了长队,攥着票根就往品牌店里冲。全场本来就 1 折起,会员还能再打7折。阿迪达斯店里,试衣间外的队伍拐了两个弯,店员抱着鞋盒来回补货都忙不过来。
无独有偶,上海青浦的百联奥莱也一样。10月1号到2号,来这儿的人比去年多了10%。早上9点多,5000多个停车位就满了,VANS店里刚上的联名卫衣,一摆出来就有人抢着试穿,原价400多的板鞋折后才200出头,不少人一次买四五双。

现在国庆出去玩,“逛完景点再扫奥莱”成了新习惯。好多游客把奥莱当成旅行必去的一站:去看上海劳力士大师赛的,比完赛就直奔奥莱买运动装备;拿着赛艇世锦赛门票根的,还能换奥莱里的餐饮券。
这些场景能看出来大家现在的消费习惯 —— 既想挑大牌,又想少花钱,还得逛得舒服。奥莱里平均一笔消费差不多988块,虽然不是天天来,但一来就会买不少,正好符合年轻人“该省省该花花”的想法,而且里面运动、户外这些热门品牌特别多,戳中了大家的喜好。
其实线下奥莱的火爆,与线上折扣消费形成了呼应。专注特卖的唯品会数据也很有说服力:今年二季度,平台超级VIP活跃用户同比增长15%,这群高粘性用户更贡献了超五成线上销售额。在今年国庆消费潮里,唯品会顺势推出 Burberry、Coach特卖活动,也成功吸引了大量消费者关注。

如今无论是奥莱联动体育赛事营造氛围,还是国庆期间线上线下同步推出折扣,都透露出折扣业态已不止于单纯降价,而是试图从品质与服务中寻找突破。这种追求“质价比”的消费方式,未来势必更受欢迎。
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