亿级入口合体：千问+夸克改写AGI时代C端竞争格局

阿里千问APP公测一周下载量即突破1000万次的热度尚未消退，11月底一则重磅消息再度震动AI行业——千问与夸克深度融合。

此次“合体”并非简单的功能叠加，而是将千问的技术底座与夸克的流量优势精准对接，瞬间形成月活超1亿的庞大C端入口，为阿里在AGI（通用人工智能）时代的入口争夺战奠定了核心优势。

当其他玩家仍在单点突破时，阿里已通过资源整合完成战略卡位，其背后的行业意义与商业价值正逐步显现。

整合入口资源，构筑AGI时代C端竞争壁垒

2025年9月29日，OpenAI在ChatGPT内上线“即时结账”，率先打通Etsy与即将接入的百万Shopify商家，让用户在对话界面即可完成选品、支付、订单追踪，而无须跳转到外部电商网站，这一动作把“大模型即入口”从理念变成现实。

ChatGPT的新功能，让AGI时代入口形态升级为“意图-商品-支付”一体，ChatGPT从信息引擎直接升级为交易引擎。台掌握商品发现、推荐、支付三大环节，可向上游收取佣金、向下游沉淀用户消费数据。

谁先让用户“边说边买”且不跳端，谁就拥有下一代超级入口的定价权。作为大模型和电商领域的代表，阿里此前虽布局了通义千问、夸克等多个AI相关产品，但功能重叠、用户分流的问题显著，难以形成合力。

在AGI入口价值被ChatGPT用“即时结账”重新标定的当下，阿里若想对等回应，必须要将其生态体系内的不同产品，封装成“AgenticCommerceProtocol”同级协议，让商家“一行代码”即可在对话流内完成闭环交易。在这个背景下，千问和夸克的合体，只是阿里AGI流量入口策略的第一步。

从流量维度看，自11月17日上线以来，千问的下载量已经突破千万，这其中自然有历史积累，但不可否认千问发展的迅猛。至于夸克，自然就更不必说夸克早已是国内AI应用市场的“流量巨头”。早在2023年11月，其累计用户就已经过亿，截至2025年6月，夸克的MAU已经突破2亿。此次夸克浏览器6.0，千问将直接“登陆”超过1.1亿台电脑，成为系统级的桌面智能助理。

二者合并后，夸克的存量用户直接转化为千问的核心用户基数，千问的技术能力则为夸克用户提供升级体验，形成“1+1>2”的协同效应，彻底终结了阿里内部的入口分散问题。

这场整合为阿里构筑了难以复制的生态壁垒。自2025年2月，阿里宣布未来三年将投入3800亿元用于AI基础设施和云计算建设，Qwen3系列模型以“混合推理”架构实现3倍推理速度提升，部署成本仅为DeepSeek-R1三分之一，为千问提供了坚实的技术底座。

合并后，这些技术能力可通过夸克的搜索场景，无缝接入阿里生态的电商、本地生活、出行等核心业务，形成“搜索-交互-服务-交易”的完整闭环。例如用户在夸克搜索“生日礼物推荐”时，千问可直接生成定制化清单，并联动天猫完成下单，这种生态协同能力让其他独立AI产品难以企及。

夸克作为用户高频使用的搜索浏览器，本身就是连接信息与服务的枢纽，千问与之合并后，可借助这一场景优势，将阿里电商、高德出行等核心业务深度嵌入AI交互流程，避免核心用户被竞品分流，筑牢AGI时代的业务护城河。

定义AGI入口新标准，引领C端AI落地模式

长期以来，C端AI入口的发展始终面临“技术与场景脱节”的痛点：要么是技术强劲但缺乏场景承接的独立大模型APP，要么是场景丰富但AI能力薄弱的工具类产品。千问与夸克的合并，以“技术底座+场景载体”的创新模式，为行业定义了AGI入口的新标准。

这一模式的核心突破在于“嵌入式融合”而非“插件式叠加”。不同于多数产品将AI功能作为附加模块，千问此次直接成为夸克的系统底座，夸克的搜索、浏览器等核心场景可深度调用千问的对话生成、多模态处理等能力。

这种融合方式解决了传统AI入口“用完即走”的弊端——用户无须主动打开独立APP，在浏览网页、查询信息等日常行为中即可自然触发AGI功能，使AI从“工具”升级为“伴随式助手”。例如学生用夸克查阅高考知识点时，千问可自动生成思维导图；职场人搜索行业报告时，千问能快速提取核心数据并生成分析摘要，这种“场景触发AI”的模式正成为行业新范式。

同时，此次合并为开源技术的商业化落地提供了标杆样本。千问的Qwen3系列模型采用Apache 2.0协议开源，已衍生出大量开发者二次开发成果，但此前缺乏大规模场景验证的渠道。夸克作为亿级用户规模的产品，恰好成为这些技术成果的“试验场”，形成“开源技术-场景落地-数据反馈-技术优化”的良性循环。

这种“开源生态+场景载体”的结合，为行业解决了开源技术“落地难”的问题，引领C端AI从“概念创新”走向“实用落地”。

据麦肯锡预测，到2030年，全球AI To C市场规模将达到1.3万亿美元，阿里的AGI入口策略，可以让其抢占标准制定权。当其他企业仍在探索入口形态时，千问与夸克已明确了“技术支撑场景、场景反哺技术”的发展路径，掌握了先发优势。

升级交互体验，强化AGI入口的用户黏性与渗透力

在深潜atom看来，千问与夸克的合并，从“简化路径、贴合需求、丰富场景”三个维度升级体验，显著提升了用户黏性与市场渗透力。证明了AGI时代的C端入口竞争，最终落点是用户体验的比拼。

首先，彻底简化了用户的使用路径，实现“即搜即用”的高效体验。融合后，不同应用之间的边界将被打破，比如用户在夸克内搜索“健身计划”，无须跳转即可通过千问生成专属方案；上传一份10万字的PDF文档，千问能在30秒内提取核心内容并生成可编辑摘要。“搜索+智能处理”的一体化体验，大幅降低了AGI工具的使用成本，使千问快速成为用户日常依赖的高频入口。

夸克的核心用户为25岁以下的Z世代群体，这类用户对AI功能接受度高，但对交互流畅性、响应速度要求严苛。千问的技术接入恰好解决了夸克此前的痛点。两者结合让产品体验精准贴合年轻用户需求，进一步拓宽了入口边界。

夸克的优势在于搜索、信息检索等基础场景，千问则擅长复杂任务处理与工具生成，二者结合实现了“从基础信息获取到个性化工具创造”的全场景覆盖。用户在夸克场景下，既能完成“查天气”“搜新闻”等简单操作，也能通过千问生成英语单词拼读工具、家庭装修预算表等定制化应用。这种全场景服务能力的丰富化提升了入口的不可替代性，可以显著提升阿里系AGI产品的用户黏性。

从千万下载到亿级入口，千问与夸克的合并不仅是阿里内部的资源整合，更是AGI时代C端竞争的战略转折点。当技术底座与流量入口形成合力，当场景体验与生态协同形成闭环，阿里正以“攥指成拳”的姿态，抢占下一代流量分配权。

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