零跑全面盈利元年:是商业模式的“暴力验证”,但规模之后呢?

发布时间:

2026-03-18 15:11:33

来源:港股研究社

“在价格战最残酷的赛道上,活下来的从来不是利润最高的,而是成本最低、扩张最快的。”

零跑汽车首次实现全年盈利,这不仅是一份财报的转折点,更像是对整个新能源车行业的一次“反直觉验证”:低价,并不一定意味着亏损;规模,可能才是终极护城河。

2025年,零跑以59.66万辆的交付量登顶新势力销量榜首,同时交出5.4亿元净利润和14.5%毛利率的成绩单。

在理想汽车因产品周期切换导致利润大幅回撤、蔚来仍在盈亏平衡线挣扎的背景下,零跑的盈利元年显得尤为刺眼。

它用一种近乎制造业的微利思维,在红海中硬撕开了一道盈利缺口,宣告了造车新势力从烧钱换量到效率为王的范式转移。

零跑全面盈利元年:是商业模式的“暴力验证”,但规模之后呢?

盈利不是终点,而是商业模式的“暴力验证”

2025年,对于零跑而言不是简单的“首次盈利”,而是一场尤为关键的商业验证。

零跑成为继理想之后第二家实现全年盈利的新势力,这一节点的意义,远不止于账面上那5.4亿元的净利润,而在于它用数据证明了一条曾被市场广泛质疑的路径是成立的。

在2025年,零跑将毛利率拉升至14.5%,同时实现销量翻倍,这背后的逻辑并非通过品牌溢价提升单车售价,而是在极低单车利润(测算约为905元)的极限状态下,通过极致的规模效应和成本控制实现了盈亏平衡。

这种路径与特斯拉早期依赖高毛利车型、理想汽车依靠精准的产品定义获取高溢价的逻辑形成了鲜明对比。

零跑更像是在用“制造业思维”重做汽车,以全域自研和垂直整合压缩成本,用规模放大微利。朱江明曾直言,“我们不追求高毛利率,这不是结果,而是选择。”

这种策略的本质,是将汽车行业拉回到消费电子的逻辑轨道:不追求单点利润的最大化,而追求单位成本的持续下降。

零跑自建17家零部件工厂,将自研自制比例提升至65%,甚至为了每吨节省三四十元而自建钢板裁剪中心,这种对成本的“斤斤计较”,让零跑的盈利更像是一场“成本曲线拐点”的必然出现,而非周期性运气的眷顾。

它向资本市场证明,在高效率的中国市场,极致的供应链效率可以是通往主流车企俱乐部的入场券。

极致性价比:一场行业的“内卷革命”与数据争夺战

然而,这种模式的成立,本身就意味着行业的重构。

当零跑把电车的单车均价压到10万元级别并在此基础上实现盈利时,它对行业的冲击是结构性的。对同行而言,这是一种“降维打击”:当价格成为主要竞争手段,利润空间被系统性压缩,整个行业都被迫拖入更深的内卷漩涡。

从这个角度看,零跑的成功,实际上是在“破坏行业定价体系”,迫使所有玩家重新审视自己的成本结构。

但站在更长期的视角,这种策略具备极强的前瞻性。

智能汽车时代,单车利润的重要性正在下降,取而代之的是数据规模与用户基数。谁拥有更多在路上运行的车辆,谁就拥有更大的数据闭环,从而在自动驾驶和智能化竞争中占据优势。

因此,零跑的薄利多销策略也可以被重新解读为一场更长期的博弈,用利润换市场,用市场换数据,用数据换未来的技术壁垒。

这也是为什么,朱江明强调“低毛利不是结果,而是选择”。在他的逻辑里,汽车最终会像消费电子一样进入价格竞争阶段,而提前构建多维度的成本优势与规模优势,才是确保“活下来”的关键。

与此同时,零跑的财务状况为这种策略提供了支撑。2025年同比增长54.9%至378.8亿元的在手资金,以及持续为正的现金流,使扩张并不完全依赖外部融资输血,更是建立在内部效率提升之上。

这意味着,零跑在用效率驱动扩张时,手中握有的不仅是销量,更是通往下一个智能时代的“数据门票”。

按照规划,零跑将于今年第二季度实现城市领航的全国覆盖;年底前完成智驾基座模型搭建,落地AI大模型智驾方案,目标跻身行业第一梯队,同步推进全场景智驾与高性价比硬件普及。

但不可忽视的是,站在行业维度,这种模式的另一面,是行业利润中枢的整体下移。当所有玩家都被迫卷入成本竞争,最终能活下来的,只会是少数几家具备极致效率的企业。

规模之后,零跑能否走向“全球化车企”?

真正的挑战,才刚刚开始。零跑提出了2026年实现百万销量与50亿元利润的激进目标,这意味着其利润规模要实现近9倍的跃升。

但在销量已经连续两年翻倍之后,继续复制这种增长路径的难度呈指数级上升。行业环境也在发生剧变:

比亚迪等规模型玩家齐聚下沉价格带,央企背景的新势力如奕派科技、岚图汽车凭借深厚的体系能力快速崛起,叠加补贴退坡,零跑所依赖的“低价优势”正在被不断稀释。

在这样的背景下,零跑开始寻找第二增长曲线。通过与Stellantis集团的深度合作,其“轻资产出海”模式迅速打开局面,海外业务甚至在成立次年即实现盈利。

这种模式本质上是在用渠道换时间,用合作降低试错成本,构建了“国内规模+海外利润”的双轮驱动。

但更深层的问题在于:零跑是否能够从“性价比制造商”,跃迁为真正的全球品牌?回顾小米的发展路径,其在手机市场的突破,最终依赖的不是性价比,而是高端化与生态扩展。如果零跑无法在品牌与产品层面实现升级,那么规模优势很可能会陷入“低端锁定”。

与此同时,资本市场的冷静态度也说明了一点:盈利本身,并不足以支撑估值重构。

当其他车企高谈AI、具身智能与人形机器人时,朱江明相对克制的技术叙事,反而让零跑在“未来想象力”上显得不足。这使得市场对其的定价,更接近一家优秀的制造企业,而非一家具有颠覆性的科技公司。

结语

零跑证明了低价也能盈利,但还没有证明“低价可以成为长期壁垒”。在新能源车这条赛道上,没有永恒的赢家。在真正跨过“生死线”之前,所有玩家都仍在竞争的中途。

对于投资者而言,零跑的意义不在于它已经成功,而在于它提出了一个新的问题:在智能汽车时代,规模究竟是终点,还是只是通往更高壁垒的起点?

零跑的盈利元年,只是这场漫长马拉松中,关于“生存哲学”的一次精彩预演。

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古东管家

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