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针对近期市场关注的管理层调整、业绩波动与股东减持问题，力诺药包（301188.SZ）管理层通过多渠道积极与市场沟通，详细阐释了背后的深层动因及公司为长远发展所做出的坚定努力。
一、管理层调整旨在优化治理与激发活力，保障战略延续
力诺药包今年以来的管理层人员调整主要集中在10月和12月。10月，原董事长杨中辰因达到法定退休年龄，依个人意愿辞去全部职务，由原董事、副总经理宋来接任；原董事李雷因个人规划原因同样辞去所有任职。与此同时，为契合新《公司法》《上市规则》等法律法规要求，公司取消监事会并对董事会人员进行配套调整，原董事王全军辞任，补选原监事马一、高元坤为董事，原职工代表监事经职工代表大会推举转为职工代表董事。12月，原副总经理曹中永因岗位职能变化及个人意愿辞去副总经理职务，后续将专注于巴西海外项目的建设与拓展。
经了解，力诺药包近期的人员变动是综合考虑个人意愿、岗位职能变化及治理结构完善的主动调整。尤其是为顺应新《公司法》等法规要求，公司在调整董事会结构时，不仅完成了程序上的优化，更重要的是将原具有丰富履职经验的监事及职工代表转为董事，强化了公司治理中的制衡机制与内部监督，体现了公司治理现代化、规范化的决心。此外，原副总经理转赴海外专注重点项目建设，也是公司资源向战略性项目精准配置的体现。
力诺药包表示，团队年轻化与专业化是现代化公司团队管理的重要方向，本轮调整不仅不会影响正常运营，更是为了进一步明晰战略、激发组织活力，以更高效的团队服务于公司的长期转型目标。
二、业绩短期承压是主动转型与战略投入的必经阶段，并非被动应对
公司坦诚面对短期业绩压力，并详细解释了这是转型升级中的“阵痛期”，其背后是公司一系列前瞻性战略投入的具体体现：
战略性资本投入聚焦高壁垒产品：公司自上市后，战略重心明确锁定在技术门槛更高的医药包装领域，特别是中硼硅模制瓶、预灌封注射器、RTU等代表行业未来发展方向的创新型产品。这类大规模、方向清晰的资本投入，是提升公司核心竞争力、布局长远的关键举措。对于新增产能效益释放周期较长的问题，公司指出这主要源于医药包材行业严格的监管与客户认证流程，随着产能的逐步释放以及下游市场开拓的逐步达成，盈利状况将得到恢复。
持续强化研发与人才储备：在市场拓展和研发创新方面的持续高投入，是公司确保技术领先性和未来增长动能的直接努力。即使在财务压力下，公司仍坚持投入，显示了其以创新驱动发展的坚定信念。
承担转型成本，着眼长远回报：为支撑转型，公司在市场拓展、研发及人才储备上持续加大投入。同时，2023年发行的可转债每年带来超过2000万元的财务费用增量，短期内挤压了利润空间，这些在转型期内可被视为必要的投资成本。公司选择积极承担，换取长远的技术升级和市场地位提升。面对下游行业因集采等政策带来的普遍压力，公司展现出与客户共同应对行业周期、共度时艰的韧性。
三、对股东减持的说明体现公司与员工、股东共赢的责任感
对于股东减持，公司也做出了细致的解释，体现出其对不同股东群体诉求的尊重与负责态度：复星系股东因基金存续周期与赎回压力而减持，是正常、有序的市场化退出，目前减持已到期；而员工持股平台的减持，则是考虑到存续期超十年后，满足部分员工以及已离职或退休员工的合理生活与资金需求，这同样体现了公司早期股权激励机制的成果和对员工福祉的关切。据了解，本次核心管理层并未参与减持，传递了经营团队与公司长期利益深度绑定、共谋发展的积极信号。
总结来说，力诺药包正经历一场系统性的深刻转型。透过公告与沟通，我们看到公司正为此付出实实在在的努力：主动优化治理结构以支撑长远发展；投入重金锁定高端技术赛道并耐心打磨产品与市场；直面转型短期阵痛，坚持在研发、人才上进行战略性投入。这些努力共同指向一个目标：推动公司向高技术壁垒、高附加值的医药包装解决方案提供商转型升级，以期在市场环境企稳和自身新产能、新业务成熟后，实现更高质量、更可持续的发展。