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2月2日，顺景科技（*ST花王）（603007.SH）召开第五届董事会第十五次会议，审议通过了《关于聘任公司副总经理的议案》，决定聘任孙岩先生为公司副总经理，公司完成围绕转型升级战略、持续完善管理与核心人才团队的重要落子。
人才加码转型进入加速档，股权激励绑定长期动能
据悉，孙岩自2026年1月起，就职于顺景科技，曾担任中信产业基金运营合伙人、美国库博标准汽车集团公司副总裁、中国区执行董事，以及宁波华翔电子股份有限公司总经理，凭借其二十余年汽车产业链深耕经验、资本运作实操能力与上市公司运营履历，精准助力顺景科技在产业资源整合、多业务协同运营、资本赋能等方面的发展。
自完成控制权变更、启动向科技领域转型以来，顺景科技通过多维举措，逐步搭建起覆盖管理运营、技术研发、产业落地的资深人才矩阵，孙岩的加入正是这一布局的重要补充。在完整人才团队的引领下，顺景科技“新能源+半导体+新基建”的多维业务布局正加速落地，全面卡位新质生产力高景气赛道。
人才是转型企业突破发展瓶颈的核心引擎，显然顺景科技深谙这一道理，自转型启动之初便将人才团队搭建放在战略首位。公司于去年11月就推出了2025年股票期权与限制性股票激励计划（草案），明确了未来三年转型攻坚期的业绩目标，建立了长效激励机制，吸引并留住核心人才，实现股东、公司与员工利益绑定，推动战略目标实现。
1月20日，顺景科技公告显示，公司已完成2025年股票期权与限制性股票激励计划首次授予，激励对象包括董事长余雅俊、总经理刘建哲等6名核心管理人员及10名业务骨干。
全面卡位新质生产力高景气赛道，技术端+产业端人才形成互补
自2025年以来，公司顺景科技彻底摆脱传统园林业务的单一依赖，逐步构建起“新能源汽车部件为基石、半导体传感器为支撑、机器人及新基建为增长极”的多元化业务体系，各板块在人才团队的驱动下协同推进、成效初显。
作为转型的核心基石，尼威动力已快速成长为高压燃油箱细分领域龙头，其自研高强韧不锈钢材料制成的产品提前满足国七排放标准，稳定配套理想、奇瑞、零跑等头部车企，2025年更荣膺理想汽车全球合作伙伴大会最高荣誉——理想价值奖，并入报表后直接带动顺景科技营收实现增长。在半导体领域，顺景科技通过设立黄山顺景、金华顺景集成电路等主体，组建专业研发团队，聚焦传感器研发生产，已完成惯性测量单元（IMU）、压力传感器等核心产品的布局，并有望借助尼威动力的车企渠道资源，加快推进产品商业化落地。而新基建业务作为绿色低碳布局的重要补充，公司通过增资四川拓维聚能电力有限公司完善施工能力，与新能源汽车部件、传感器业务形成技术协同，逐步构建起新基建绿色产业生态。
此外，顺景科技近期再度落子布局机器人赛道，通过全资子公司苏州顺景集成电路控股苏州思凯灵机器人（60%持股），围绕传感器核心能力构建“感知层-执行层-场景层”协同生态的关键布局。
苏州思凯灵的核心竞争力源自其核心团队，有望为公司形成技术端+产业端人才互补，成为公司科技转型的重要底气。
作为苏州思凯灵的核心班底，王一团队堪称“机器人领域的精英矩阵”，汇聚了来自顶级科技企业、高校及科研机构的资深人才：CEO王一是前中科星图首席科学家、副总裁，拥有哈工大博士后背景与上市公司创业经验，兼具技术研发与商业化运营能力；CTO左经纬是前小米自动驾驶与机器人部算法专家，主导的多传感器融合算法已成功落地小米SU7车型，在机器人定位导航、动作控制等核心技术领域具备深厚积累；产品负责人孙汉昌原任职于解放军某航天装备研究中心，擅长军工技术民用转化，为机器人产品的高可靠性提供了技术保障；系统架构师张卓辉专注3D视觉领域12年，视觉定位系统精度达±0.02mm，可精准适配工业场景的精密操作需求。这支团队的核心优势在于，既具备前沿技术研发能力，又拥有丰富的产品落地经验，能够快速对接市场需求，推动机器人技术与公司现有传感器业务形成深度协同。
从转型逻辑来看，人才团队的持续完善与业务布局的深度推进，已形成双向赋能的良性循环，推动顺景科技转型从“布局阶段”向“成效兑现阶段”跨越。孙岩等资深人才的加入，为各业务板块的协同运营、产业资源整合提供了保障。随着人才协同效应的持续释放与业务业绩的逐步兑现，顺景科技将彻底摆脱传统行业的估值束缚，完成向科技型企业的全面转型，其长期价值重构值得期待。