撰稿/枫
股价年内涨幅高达256.22%!
相较恒生指数,明显走了自己的阿尔法。
这得益于成功出海进而带动公司业绩重回“高增”。
10月22日晚,泡泡玛特披露了24Q3业绩,未经审核的整体收益同比增长120%-125%。其中,港澳台及海外收益同比增长440%-445%,中国内地收益同比增长55%-60%。
此消息一出,次日公司股票跳空高开,收涨18.52%。
就在10月24日,它的股价还创下78港元的年内新高,较之历史低点已反弹了695.19%。
接近7倍的涨幅,着实“凶悍”!
创始人14个亿的小目标
面对如此涨幅,创始人及一众董事坐不住了,在股价新高之日纷纷进行了减持。
10月24日,GWF Holding、Pop Mart Hehuo各减持了1085万股,减持均价71.98港元,合计涉资均为7.81亿港元。
此番减持后,GWF Holding对泡泡玛特持股由42.59%降至41.78%,Pop Mart Hehuo持股由5.43%降至4.62%。
GWF Holding由创始人王宁旗下信托UBS Trustees全资拥有,Pop Mart Hehuo则由王宁持股40.96%。
通过旗下控制企业减持,王宁一把落袋了15.62亿港元:
瞬间实现了14个亿的小目标!
与此同时,王宁对泡泡玛特的持股比例亦由50.34%降至48.73%,依然是实打实的绝对控股。
同日,另外两名董事司德、文德一各减持了210万股和12.5万股,合计套现1.59亿港元。
有董事已清仓
事实上,伴随着股价强劲反弹,在这之前,泡泡玛特另外两名非执行董事就已实施了减持。
4月26日,何愚以每股32.32港元的价格减持了208.83万股,减持总金额6749.42万港元,完成了清仓退出。
就不知道,看到后来泡泡玛特股价涨到了70+港元,这位何董是不是心里在滴血?毕竟以71港元/股的价格来计,何董上述股份少卖了8000万港元+,与1个亿的小目标失之交臂。
看到何董清仓,5月7日,屠铮也跟着进行了减持,以每股35.1港元的价格减持了1600万股,套现5.62亿港元。
屠董是聪明的,我先卖它不到一半,将5个亿的小目标落袋为安先。然后,再观后市,看剩余过半的股份是否还能卖得更高价钱。
功夫不负有心人。到了10月,屠董等到了自己的目标价位,以每股58.8港元的价格又减持了500万股,进账2.94亿港元。
真的是太会卖了!
由百元到不及10块
对于高位套现,从创始人到董事都是认真的,丝毫不含糊。
毕竟,他们是亲眼见过泡泡玛特股价从105.23港元(2021.2.17)阴跌至9.809港元(2022.10.28),跌幅超过9成。
就市值来看,较巅峰时期跌没了1300+亿港元。
怎一个“惨烈”了得!
泡泡玛特素有“潮玩第一股”之称,于2020年12月登陆港交所,很快便迎来它的高光时刻。
上市仅3个来月,公司市值便来到了1472亿港元,这也是一众中概股的美好时光。
受基本面和资金面双重影响,恒生指数在2020年下跌3.4%之后,再连跌3年(2021-2023年,各下跌14.08%、15.46%和13.82%),创下连续回撤记录。
这期间整个港股哀鸿遍野,泡泡玛特便是一个缩影:
市盈率(TTM)由237倍一把撸到13.99倍!
如此回撤,问题还是出在了泡泡玛特自身业绩上。
上市之后,公司营收增速放缓,且净利增速不及营收。
2020年、2021年,泡泡玛特营收按年增长49.31%、78.66%,归母净利润按年增长16.05%、63.2%。
到了2022年,更是发生了增收不增利。其中,营收增速进一步放缓至2.82%,归母净利润按年下降了44.32%。
这与上市之前的“高增”,全然两副模样。
要知道,2018年、2019年,泡泡玛特营收可是按年增长了225.49%和227.19%,归母净利润增长6242.96%和353.29%。
国际之风还能吹多久?
在业绩瓶颈期,王宁带领泡泡玛特出海,力求再造一个泡泡玛特。
事实证明,这一策略是对的,全球化才是潮玩的尽头。
2022年,公司港澳台地区及海外收入4.54亿元,营收贡献率由2019年的1.6%升至9.83%。
到了2023年,港澳台地区及海外收入首次突破10亿元关口(10.66亿元);24H1,收入13.51亿元,对公司营收贡献已接近三成(29.65%)。
按照王宁构想,“海外业务超过公司IPO前2019年的收入,等于再造了1个泡泡玛特”。
目前看来,这一目标在今年完成已是板上钉钉。
只是海外业务持续高歌猛进之时,作为最了解公司业务的几位高层却纷纷减持,不免让中小投资者心里打鼓。
粒场在天猫旗舰店看到,一个泡泡玛特最高能卖到近6000块,1000-6000块价格带均有产品。
果然是“90后的茅台”!
但现在连真“茅台”都卖不动了,属于泡泡玛特的海外热潮还能持续多久?
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