导语
同样扎根苹果精密制造赛道,行业内不少制造企业选择向整机、系统集成纵深突围,而曾芳勤掌舵的领益智造,走出了一条完全不同的路:一头扎进材料、微米级工艺、热管理、折叠结构件四大技术高地,不靠组装规模取胜,以底层技术壁垒锁定全产业链最高价值环节。
从2006年十台模切机的小作坊,到如今A+H双上市、全球AI精密功能件市占第一的智造平台;从Mac单一零部件供应商,成长为苹果折叠屏单机价值110-120美金、断层领跑全A股果链的核心厂商。二十年深耕,领益智造的核心叙事,从来不是代工,而是持续闯入行业难以抵达的技术旷野。
一、 入局果链:在不可能的工艺红线里,啃下第一道技术高地
2009年,曾芳勤带领领胜电子叩开苹果Mac供应链大门,彼时国内模切厂商扎堆低端辅料赛道,行业主流打法是依靠产能扩张、低价竞争抢占订单,高端精密结构件长期被海外厂商垄断。苹果的准入标准,是一道几乎无人敢触碰的工艺红线。
客户给出的良率要求从30%一路抬升至90%,行业普遍判定“工艺极限无法突破”,曾芳勤却给出判断:制造没有绝对的不可能,只是没人愿意投入成本死磕底层工艺。
彼时行业通用平板模切设备,一半时间空转浪费产能。领益自研高速连续模切设备,每分钟千次不间断冲压,自主模具实现模内实时微调;独创原材料套切工艺,材料利用率、生产成本直接甩开欧美同行12-15个百分点。面对苹果“红字接单、蓝字出货”的严苛订单,团队连续数月扎根产线,拆解微米级公差缺陷,重构全套生产流程,硬生生把客户口中“不可能”的90%良率落地。
这是领益第一次闯入行业无人区:不参与低端价格内卷,以自研设备、独创工艺突破海外厂商的技术垄断,顺利拿下Mac全系列精密模切、屏蔽件订单,也奠定了公司“先攻克底层工艺,再拿高端订单”的底层逻辑。
在曾芳勤的管理哲学里,短期利润永远让位于技术壁垒:“制造企业的护城河,不是产能规模,而是别人五年、八年都复刻不了的材料与工艺”。
二、 两大核心无人区:折叠结构+超薄散热,拿下苹果手机最高价值量
端侧AI、折叠屏两大产业浪潮到来,消费电子行业绝大多数厂商停留在来料加工、简单组装层面,领益提前五到七年布局两大空白赛道,闯入全行业少有人深耕的技术无人区,最终成为苹果硬件单机价值第一的供应商。
1. 折叠屏结构无人区:碳纤维+钛合金双材料壁垒,80%份额独家供货
2019年,行业还在观望折叠屏量产可行性时,领益成立独立研发团队,攻坚折叠屏三大行业痛点:折痕、轻量化、长期弯折可靠性。
传统不锈钢支撑件厚重、弯折易产生永久形变,海外碳纤维加工厂商无法适配手机微米级超薄需求。领益打通多层单向超薄碳纤维热压成型、激光微孔冷加工全套自研工艺,率先实现碳纤维屏幕支撑板规模化量产;同步攻克航空级钛合金精密CNC、冲压加工,打造折叠屏铰链全套内部结构件。
产业链数据显示,苹果首款折叠iPhone全年备货稳定1000万台,领益独家供应铰链CNC/冲压件、碳纤维屏幕支撑层、钛合金屏幕支撑层,铰链板块综合份额约80%,独家供货周期至少一个季度,同行短期无法切入供应链。叠加散热、电池结构件、电磁屏蔽全套配套,折叠机型单机配套价值110-120美金,是传统直板iPhone供货价值十几倍,稳居A股果链手机赛道价值天花板。
全球范围内,能够同时量产钛合金折叠支撑件、超薄碳纤维支撑板的厂商仅3家,领益是唯一实现大规模稳定供货的中国企业,彻底撕开海外材料厂商垄断的折叠结构无人区。
2. 热管理无人区:VC均热板三代迭代,单价持续翻倍打开长期增量
AI算力爆发带来终端高热负荷,但超薄VC散热属于长期被忽视的细分无人赛道,早年行业仅使用普通铜质均热板,轻薄、散热效率存在巨大短板。
领益2019年独立搭建热管理事业部,持续迭代三代VC方案,彻底重构手机散热价值体系:
- 2025年普通直板机不锈钢VC单价仅5美金;
- 2026年折叠屏专用钛合金超薄VC单价提升至15美金;
- 2027年全新硬铜一体化VC方案单价可达30-50美金。
公司自研0.2mm超薄新工质VC均热板,打破传统水工质性能瓶颈,低温环境快速启动散热,厚度压缩至行业极限,独家供应iPhone 18系列、新款Mac全系列机型。依托钛材、不锈钢、钢铜复合多材质散热方案,领益同时覆盖手机、AI PC、服务器、人形机器人全场景热管理,成为苹果Mac全线核心散热供应商,横跨电脑、手机两大高价值产品线。
对比行业多数企业仅深耕单一零部件品类,领益同时拿下折叠结构、超薄散热两大高壁垒赛道,技术复用性、单机价值量形成碾压级优势。
三、 材料自主化:跳出加工内卷,闯入上游材料研发技术旷野
国内精密制造企业普遍停留在“来料加工”阶段,原材料、核心辅料依赖外部采购,利润长期被上游挤压。曾芳勤提出战略:向下游延伸模组、向上游突破材料,打通全链条自主可控。
在碳纤维、钛合金、特种散热工质三大新材料领域,领益自建材料实验室,拒绝外购标准化材料,根据终端产品需求定制材料配方与成型工艺:折叠屏碳纤维材料自研配比,兼顾高强度、轻量化、导电散热三重特性;钛合金板材自主改良加工工艺,降低弯折损耗;全新散热工质自主研发,解决超薄设备低温散热难题。
同时公司自研全套自动化生产设备,替代进口高价产线,单台设备成本仅为海外设备十分之一,配套AI视觉全流程检测系统,微米级缺陷自动识别,良率持续高于行业平均水平。
截至2025年末,公司累计专利2004项,其中发明专利545项、实用新型专利1401项、外观专利58项,并依托与顶尖高校的产学研合作,持续强化在先进工艺、创新材料等前沿方向的优势,研发人员7935人,全年研发投入23.8亿元。不同于行业不少企业侧重组装产线扩张,领益70%研发资金全部投向材料、工艺底层创新,持续深耕行业无人关注的基础领域。
四、 长期主义底色:穿越周期,在无人区等待产业风口
曾芳勤多次在专访中提到,领益从不追逐短期风口,而是提前扎根无人区“等风来”。
折叠屏、AI散热、人形机器人零部件,如今火热的赛道,公司均提前5-7年布局,前期持续投入研发、产线,承受长期亏损压力。多数制造企业追求短期订单、快速变现,领益愿意为底层技术投入数年沉默成本,核心底气来自创始人的长期主义判断:硬件产业的终极竞争,永远是材料与工艺的底层竞争。
当下苹果硬件进入全面迭代周期:《苹果准备全面升级Mac产品线》披露全系列MacBook、iMac换新,搭载M7 AI芯片,散热、精密结构件需求大幅扩容;《iPhone18系列已量产》确认全系搭载端侧AI芯片,高端VC散热独家由领益供货;2027年苹果将推出六七款全新机型,包含二代折叠屏,全系产品ASP提升20%-50%,公司提前布局的技术壁垒全面兑现业绩弹性。
不止苹果终端,领益同步闯入人形机器人、AI服务器液冷、低空经济结构件全新无人区,打造“人、眼、折、服”四大增长曲线,消费电子之外开辟第二、第三增长赛道,摆脱单一客户、单一行业周期束缚。
面对市场“果链依赖”的质疑,曾芳勤的回答清晰直白:“只要硬件制造存在,就离不开我们的精密工艺、材料方案。技术壁垒足够深,赛道就足够宽。”
五、组织与人才:为奔赴无人区搭建长效机制
闯入技术无人区,需要愿意长期深耕的团队,曾芳勤搭建了一套适配底层研发的组织体系,区别于行业重销售、轻研发的管理模式:
1.股权激励向技术团队倾斜:公司连续多年进行股权回购用于员工持股、核心工程师激励,把技术研发人员与企业长期价值深度绑定。2025年7月,领益智造单月回购达1.28亿元,大额回购持续落地,公司以真金白银印证对技术路线的坚定信心;
2.多元并购补齐技术短板:收购赛尔康完善电源、散热布局,并购精密模具企业补齐CNC加工能力,所有并购核心目标均为补齐材料、工艺短板,而非单纯扩充组装产能;
3.去浮躁的企业文化:融合东方自省哲学与日系精益制造,拒绝短期投机,允许研发团队长期试错,包容技术研发阶段的亏损,给底层创新充足生长空间。
曾芳勤曾坦言,自己不愿做追逐热度的企业家,更愿意做产业架构师,搭建能够持续探索技术无人区的平台,期待未来有比自己更优秀的技术、管理人才带领企业持续突破边界。
结语:中国智造的差异化突围之路
消费电子制造赛道存在两条截然不同的成长路径:一类企业选择向上延伸,聚焦整机集成、整机组装业务,依靠订单体量扩大营收规模;而领益智造走出了一条更底层、更硬核的突围路径:扎根材料、微米工艺、热管理、新型结构四大基础无人区,不靠规模内卷,依靠不可复制的底层技术拿到产业链最高价值环节。
从一间模切小厂,到A+H双上市全球精密智造平台;从Mac单一零部件供应商,到苹果折叠屏、AI PC、高端手机全产品线核心供应商,单机价值领跑A股果链。二十年时间,领益智造用行动证明:中国制造企业的升级,不止可以向上做整机集成,更可以向下扎根材料与工艺,闯入少有人抵达的技术旷野,构筑真正穿越周期的长期护城河。
当下AI硬件革命全面到来,折叠屏、算力终端、人形机器人万亿赛道同步开启,曾芳勤带领领益智造,仍在持续奔赴下一片技术高地。
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