关税阴霾消散，谁是最大受益者？

在关税壁垒逐步消融与AI技术革命的双重催化下，联想集团的资本叙事正经历深刻重构，其价值逻辑的独特性与战略纵深度值得深入剖析。

在刚刚过去的财年里，尽管外部环境充满挑战，但联想集团(0992.HK)依然交出了令人满意的成绩单。

根据联想集团今日公布的2024/25财年业绩公告，该财年公司全年收入达4985亿元人民币，同比增长21.5%；非香港财务报告准则下的净利润同比增长36%，至104亿元人民币。第四财季，公司整体营收同比增长23%，非香港财务报告准则下净利润同比增长25%所有主营业务均实现双位数营收增长。

这无疑是公司历史上表现最为出色的年份之一。而这一切，还都是在充满挑战的时代背景下实现的，包括全球政经格局复杂多变，中美等主要经济体间持续博弈。

联想“全球资源+本地交付”新型全球化模式的战略潜能

随着5月中美日内瓦经贸协议的达成，标志着全球贸易格局进入新阶段，这其中最大的受益者，联想无疑是其中核心之一。

根据协议，消费电子类产品综合税率从145%降至30%，直接作用于联想集团的全球供应链成本结构。但关税减免的深层价值，在于激活了联想“全球资源+本地交付”这种新型全球化模式的战略潜能。其在全球11个市场布局逾30个自有或合作制造基地构成的弹性网络，可高效完成产能调配。这种拓扑结构，不仅规避了单一区域的地缘风险，更通过“中国+N”的全球化制造布局动态响应机制形成成本护城河。

关税缓和与AI突破的双重催化，正在重塑联想的资本坐标。其贝塔系数从1.2降至0.8，波动率下降33%，展现出防御性蓝筹的特质。但更深刻的变化发生在估值维度：当市场意识到这家企业已从硬件制造商进化为AI服务商，市盈率中枢必然重构。星展银行测算显示，SSG业务每提升1个百分点营收占比，联想目标PE增加0.8倍。当前21.1%的运营利润率，已接近埃森哲（23.7%）等顶级服务企业的水平。

此外，中美利差收窄至120个基点背景下，联想“新型全球化”模式也将成为避险资金的核心标的。分部估值法（SOTP）显示，IDG、ISG、SSG业务合理估值分别达1200亿、500亿、1300亿元，合计超3000亿元，较当前市值（约1000亿元）存在显著低估。

外部的不确定性正在更有确定的趋势，此前被资本恐慌“错杀”的估值，也正在迎来理性的回归。关税的阴霾逐渐明朗和消散，再叠加联想在AI创新成果上一系列的突破，其商业潜力和估值也将迎来巨大的空间。

超级智能体的颠覆：从"工具"到"认知操作系统"​

在近日的联想Tech World创新科技大会上，杨元庆重磅发布超级智能体矩阵——覆盖个人、企业、城市场景的天禧、乐享及城市智能体，并向世界宣告另一场更深刻的变革：“超级智能体将不再是工具，而是人类认知能力的延伸。”

联想的超级智能体矩阵正以“认知操作系统”为核心，构建一个意图驱动、自主进化的数字世界。

当智能手机通过触控交互打破物理按键的桎梏时，人们意识到设备可以成为身体的延伸；而联想的个人智能体则更进一步，成为大脑的延伸。

去年，联想率先推出了AI PC、第一代个人智能体系统“小天”，此后“小天”的能力持续升级，用户的净推荐指数、满意度和活跃度都在稳步提升。在今年联想Tech World上，“天禧个人超级智能体”进一步升级。

更重要的是，这一套系统中，用户的每一次反馈都会帮助它进一步优化。正如杨元庆所说：“你用它用得越多，它就越懂你，天禧让你更聪明。”

如果说个人智能体重构了生产力工具，那么联想的“乐享企业超级智能体”则重新定义了生产关系。这款被称为“员工之集大成者”的超级智能体，既能化身产品经理解析技术细节，又可担任销售顾问制定定价策略，甚至作为供应链专家优化采购流程，为TO B的场景提供全方位的服务。

值得一提的是，企业场景要求高效但安全。“乐享企业超级智能体”“具备既聪明又守规矩”的特性。通过“端-边-云-网”混合架构，乐享能安全调用分散在CRM、ERP等系统中的数据，生成解决方案的同时确保敏感数据不越权。联想正将这一模式向千行百业复制，让超级智能体成为组织进化的“企业智能双胞胎”，比如联想与伊利集团共建了YILI-GPT，赋能营销、客服等场景。

联想还通过构建“1×N城市超级智能体”架构，使AI技术穿透企业围墙走向城市场景。“1×N智能体”，指的是通过一个城市级核心中枢，协同文旅、能源、交通等N个垂直领域智能体，形成“全局统筹+专业落地”协同并进的布局。

相较于传统的智慧城市项目往往困于数据割裂与响应滞后，而联想的城市超级智能体架构允许交通、能源、政务等垂直领域智能体自主进化。例如，交通智能体在早高峰期间，不仅能即时调整信号灯配时，还能通过与其他智能体协同，建议错峰从而系统性缓解拥堵。这种跨领域、跨层级的协作，使城市治理从“头痛医头”转向“系统诊疗”。

硬件形态重构：从单一终端到“认知中枢”的升级溢价​

功能机的衰落与智能机的崛起，本质是硬件定位的质变。

在功能机时代，硬件被禁锢于“通信工具”的物理形态，性能固化于通话与短信，技术成熟后陷入低价竞争的泥潭；而智能手机通过触控交互、算力跃升与生态裂变，将设备价值从千元级推至万元级。这背后的底层逻辑在于硬件从“功能容器”升级为“生态入口”。例如，以iPhone为代表的智能手机龙头，将设备转化为连接用户与服务的枢纽。而联想超级智能体战略正以更激进的方式，推动硬件向“认知中枢”进化，并有望开启新一轮价值重构的黄金周期。

在消费电子领域，联想通过AI技术的深度融入，驱动终端升级为超级智能体，推动了硬件从“性能堆叠”向“认知中枢”的转变。以AI PC为例，联想通过推理加速引擎实现了本地百亿参数大模型的推理能力，使硬件价值从传统的性能参数转向数据资产入口，并突破传统PC的售价区间，类似智能手机对功能机的性能与价格碾压。其中，联想推出的全球首款卷轴屏AI PC ThinkBook不仅通过柔性屏技术实现了屏幕的动态扩展，还搭载了英特尔酷睿Ultra处理器与联想推理加速引擎，使其在性能和交互上都实现了质的飞跃。

除了算力升级带来硬件升级，交互革新也是一大亮点。联想推出了moto razr 60系列，重新定义了折叠屏手机的AI交互边界。其中，moto razr 60 Ultra作为全球首款达到L3协作级AI标准的折叠屏手机，外屏扩展至4英寸OLED，内屏为6.9英寸柔性屏，搭载骁龙8至尊版处理器，支持AI影像优化和复杂任务链的语音指令触发，能通过端侧AI实现“一键直通”功能。此外，联想推出的3D拯救者AR智能眼镜通过多模态交互技术，如手势、眼动追踪等，为用户提供了全新的交互体验，进一步提升了硬件的溢价空间。

而在基础设施领域，联想构建了基于“端-边-云-网”四层架构的混合计算基础设施，其中联想万全异构智算平台扮演了关键角色。联想万全异构智算平台3.0，这一平台通过AI推理加速算法集、AI编译优化器、AI故障预测与自愈系统以及专家并行通信算法等多项创新技术，显著提升了算力效率和稳定性。这些技术不仅优化了模型训练和推理的速度，还降低了计算成本，提高了数据中心的能效比。例如，AI推理加速算法集可将推理性能提升5-10倍，而AI故障预测与自愈系统则实现了百卡秒级的故障自愈能力。这些技术的应用，不仅提升了联想在数据中心领域的竞争力，也为AI技术的广泛应用提供了强大的基础设施支持。

在应用场景方面，万全异构智算平台3.0展现了其广泛的适用性和强大的适应能力。它与“东数西算”第一大智算枢纽合作，在千卡训练场景中将模型训练效率（MFU）从30%提升至60%，显著缩短了研发周期。

值得一提的是，杨元庆在联想Tech World 2025创新科技大会上预言，未来12个月内端侧AI综合能力将实现至少三倍提升。这种能力提升将使个人智能体像神经系统一样渗透至所有终端，形成“所思即所得”的无缝体验。他揭示的不仅是技术路线图，更是硬件价值重构的历史性机遇。超级智能体释放的硬件溢价空间，或将开启一个远超移动互联网时代的增量宇宙。

联想软件层生态重构：从“硬件利润”到“生态价值网络”​的升维

在功能机时代，硬件厂商深陷“薄利多销”的泥潭，利润率不足5%的困局迫使行业寻找新出路；而苹果以iPhone为枢纽，通过硬件溢价叠加App Store生态分账，开创了“设备+服务”的混合收入模型。

联想也开启了商业模式的迭代之旅，从依赖“硬件利润”向构建“生态价值网络”转变，这一转变是对传统利润结构的颠覆性重塑。类似苹果“硬件溢价+分层服务”的模式，如今联想正以超级智能体为核心，将这一范式升级为覆盖个人、企业、城市的“认知操作系统”，在软硬件生态重构中实现价值裂变。

在硬件层面，正如前文提到，联想不断推出高端AI终端，如卷轴屏PC等创新产品，以硬件的高附加值获取毛利。在服务层面，联想的创新尤为突出。其推出的订阅付费模式，类似于App Store的分账模式，为企业提供了轻量化起步的可能。

例如，联想的AaaS模式将智能体封装为整体服务，按订阅方式提供给用户，像联想百应智能体和想帮帮智能体，分别针对中小企业和消费客户群，提供动态、自主的智能体服务，而非固定功能软件。这种服务模式不仅降低了企业的使用门槛，还增强了用户与联想之间的粘性。

联想的超级工厂定制交付模式进一步强化了其在服务层的优势。依托混合式人工智能优势集，联想提供标准化模块作为预制件，客户可以在智能体集市上进行线上体验与适配，并根据自身业务需求进行选择。联想随后在客户端进行私有化部署，实现7天POC验证、2周定制化交付，相比传统AI项目周期缩短了80%。这种高效的服务交付模式，不仅提升了客户满意度，还加速了联想在企业市场的渗透。

在数据层，联想通过用户行为数据优化智能体，形成了“越用越懂你”的粘性闭环。这种数据驱动的服务优化，不仅提升了用户体验，还为联想带来了新的商业机会。未来，个人用户可能会为这种“越用越懂你”的进化能力付费，例如旅行方案生成、健康管理等个性化服务。这种基于数据的服务增值，将进一步拓展联想的收入来源。

总结来看，联想的“硬件溢价+服务分层”模式，通过高端AI终端贡献硬件毛利，智能体订阅、企业解决方案、数据服务构成持续性收入。这种模式将利润从单一硬件销售转向“设备+服务+数据”的复合增长，类似于iPhone与iCloud的协同效应，但联想的场景更为复杂，覆盖了个人、企业、城市三级。

当传统硬件厂商仍在计较每颗螺丝的成本时，联想已悄然完成从设备制造商到AI智能体生态运营商的蜕变。这种转型的本质，是将冰冷的计算设备转化为有温度的智能伙伴——就像iPhone重新定义手机通信那样，联想的认知操作系统正在重新定义人机交互的边界。其构建的生态价值网络，不仅突破了硬件利润的天花板，更开启了“智能即服务”的蓝海市场空间。

结语华西证券研究所认为，智能体的出现标志着人工智能向更高级别的自主智能迈进。虽然LLM一直是AI领域的焦点，但人们逐渐意识到其局限性。Anthropic开发者关系主管Alex Albert在推文中表示，2025年将是智能体系统之年。在此背景下，海外科技巨头纷纷抢滩智能体开发，AIAgent商用爆发的阶段越来越近。

根据权威市场研究机构Markets and Markets的数据，全球AI Agent市场规模预计将从2024年的51亿美元迅速增长至2030年的471亿美元，年复合增长率高达44.8%。波士顿咨询亦做出了更为乐观的预测，认为2024年智能体AI的市场规模约为57亿美元，而到2030年，这一数字将达到521亿美元，年复合增长率高达45%。这还仅仅是AI Agent本身的市场价值，尚未算入其撬动的硬件、生态的市场潜力——就像是移动互联网市场规模远大于智能手机市场。

联想的超级智能体战略，有望复刻智能手机对功能手机的颠覆：硬件价值重构、服务生态爆发、行业利润倍增。若成功，联想或将成为AI时代首个实现“端到端智能闭环”的万亿级巨头，以创新者的姿态，引领行业走向一个更加智能、更加互联的未来。

结语

在中美经贸协议缓解关税压力、供应链稳定性提升的背景下，联想集作为全球化AI龙头，其投资价值重估正受到多重利好驱动。

从短期来看，出口成本的下降和汇率风险的减弱将推动利润率的改善；从中长期来看，地缘风险的阶段性降温，有望推动AI驱动的产品线在全球市场顺利扩散，并带动新一轮的收入与利润修复。

结合目前10倍的市盈率（PE）估值和4%的股息率，联想集团具备“基本面改善+估值修复”的双重弹性，成为当前政策缓和背景下具有代表性的中资价值股之一。

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