万亿长沙银行迎来首位女掌门，金融老将张曼能否成为破局者？

文|恒心

来源|财富独角兽

长沙银行董事会选举张曼为第八届董事会董事长，她的职业生涯从农行县支行开始，最终执掌资产规模达1.24万亿元的湖南省最大地方法人银行。

近日，长沙银行发布公告，因到龄离任，赵小中辞去董事长等职务，董事会选举张曼为新任董事长，其任职资格尚待监管部门核准。这家资产规模达1.24万亿元的上市城商行，即将迎来首位女性掌舵者。

此次人事变动正值银行业转型攻坚期。

张曼的接任不仅刷新了A股上市银行女性董事长的纪录，更意味着她将肩负起引领长沙银行穿越行业周期、突破增长瓶颈的重任。

01

元老功成身退，女将火线接棒

长沙银行此次高层更替，是一次平稳有序的“新老交替”，既体现了对过往贡献的肯定，也彰显了面向未来的布局。

原任董事长赵小中作为与银行共同成长28年的元老功成身退，而内部培养、经验丰富的行长张曼迅速接棒，确保了战略执行的连续性与领导力的无缝衔接。

赵小中的离任属于正常的到龄退休。他自1997年长沙银行成立之初便加入，是名副其实的“开行功臣”，服务时间跨越28年。2015年他出任行长，2021年底接任董事长，在其掌舵的四年间，长沙银行实现了资产规模突破万亿、完成全省县域机构全覆盖、获取基金托管资格等关键突破，为银行的发展奠定了坚实基础。

接任者张曼的晋升之路，展现了内部培养机制的有效性。

这位1972年出生的新掌门，职业生涯始于中国农业银行基层支行，在长沙银行的体系内历经星城支行行长、消费金融公司筹备办公室主任、总行副行长、行长等多个关键岗位的全面历练。

值得注意的是，她从2024年9月出任行长，到此次被选举为董事长，间隔仅一年多，这种快速接任在上市银行中并不多见，既反映了董事会对其能力的充分信任，也体现了在行业挑战加剧的背景下，银行寻求稳定过渡的迫切需求。

总体来看，此次人事调整平稳有序，符合公司治理规范。

张曼作为从基层成长、深谙行内文化与湖南本地市场的“老将”，其接任有助于维持战略定力与管理稳定，为银行应对当前复杂经营环境提供了领导力保障。

02

增长动能不足，资产质量承压

站在新起点上，张曼所领导的长沙银行正面临一系列严峻的内外挑战，增长动能减弱与资产质量压力并存，转型突围迫在眉睫。

这些挑战并非个案，而是区域性银行在利率市场化、经济转型与竞争加剧大环境下的缩影，亟待新管理层给出清晰的应对策略。

当前，长沙银行最突出的问题在于增长引擎的乏力与盈利结构的失衡。

2025年前三季度，长沙银行营收增速大幅放缓至1.29%，其中作为传统支柱的利息净收入同比下降2.94%，创下上市以来最大降幅。利润增长愈发依赖波动较大的投资收益，显示其主营业务增长面临瓶颈。同时，曾引以为傲的净息差优势持续收窄，2025年三季度末为1.83%，较年初下降约0.24个百分点，降幅较2024年进一步扩大，严重挤压了核心盈利空间。

资产质量方面，潜在风险信号值得高度警惕。虽然账面不良贷款率保持相对稳定，但前瞻性指标已亮起“黄灯”。截至2025年三季度末，关注类贷款较上年末大幅增长38%，预示着未来资产质量下迁压力较大。

此外，曾被视为战略突破口的零售业务也陷入停滞，2025年上半年个人贷款增速降至历史低点，而旗下长银五八消费金融公司业绩更是剧烈下滑，2025年第三季度甚至出现单季亏损，从增长助力转变为风险与业绩的“拖累”。

毫无疑问的是，长沙银行正处在发展的十字路口。息差收窄侵蚀盈利基础，潜在风险上升威胁资产质量，零售转型遇阻制约增长新动能。

如何稳住基本盘、化解风险点、培育新优势，是摆在以张曼为核心的新管理层面前必须直面的核心考题。

03

双重考验：战略延续与业务重构

面对重重挑战，张曼的“破局之道”关键在于平衡传承与创新，在延续既有战略优势的同时，果断推动业务重构与管理提升。

她的领导能力将不仅体现在日常经营，更体现在为这家万亿城商行在分化加剧的行业格局中，规划出一条清晰的、可持续的特色化发展路径。

首要任务是平衡好战略的延续性与必要的创新突破。

赵小中任内制定的新十年战略，提出“力争2033年达成资产4万亿元、营收1000亿元、利润总额400亿元”的三大目标，未来将聚焦产业金融、零售金融、县域金融等重点领域打造核心竞争力，张曼需要确保这一长期战略方向不动摇。

同时，她必须注入新的发展思路，特别是在数字化、精细化管理和特色化经营方面。深耕湖南本土的“县域金融”优势需要进一步巩固，并与科技深度融合，打造难以复制的区域护城河。

业务结构的优化调整是另一大紧迫课题。

当前对公业务已成为信贷增长的绝对主力，占比接近七成，但也带来了客户集中度攀升的风险。

张曼需要推动对公业务在保持增速的同时，优化客户结构，分散风险。另一方面，零售业务需重振旗鼓，特别是要妥善处置消费金融子公司的困境，明确其在新阶段的定位，是剥离、重组还是彻底转型，需要果断决策。

此外，管理团队的稳定性也至关重要，近年来高管团队变动较为频繁，新任董事长需凝聚共识，稳定核心队伍，确保战略执行的连贯与高效。

总的来看，张曼的破局之路是一场系统性工程。

她需要展现超越日常经营的战略定力，在“稳”与“进”之间取得平衡：稳定资产质量、稳定管理团队、稳定核心优势；进而推动业务结构优化、推动风险化解、推动新动能培育。其深厚的本土经验和对银行的深入了解是宝贵财富，但能否带领银行穿越周期，更取决于其宏观视野、改革魄力与战略韧性。

总结

随着张曼的正式接棒，长沙银行的高管团队已全面呈现年轻化、本土化特征。

这支全部由70后构成的核心管理层，正站在银行发展的关键节点。

他们面临的并非简单的业绩增长压力，而是在银行业存量竞争、分化加剧时代，如何找到并坚守差异化定位的生存与发展考验。对于张曼而言，从深耕本土的实干家到掌舵万亿银行的战略家，角色已然转变。

其成功与否，将取决于能否有效平衡规模与质量、传承与创新、对公与零售等多重关系，并带领长沙银行走出一条高质量、特色化的区域银行发展之路。挑战已然就绪，答卷正在书写。至于结局如何，财富独角兽将持续关注。

免责声明：所有平台仅提供服务对接功能，资讯信息、数据资料来源于第三方，其中发布的文章、视频、数据仅代表内容发布者个人的观点，并不代表泡财经平台的观点，不构成任何投资建议，仅供参考，用户需独立做出投资决策，自行承担因信赖或使用第三方信息而导致的任何损失。投资有风险，入市需谨慎。