「中国版LV集团」，为何被立案？

曾经手握40多个国际奢侈品牌，控制4家上市公司，被称为「中国版LVMH」的如意集团，如今却因信披违规被证监会正式立案。

10月15日，如意集团股价应声跌停，市值不到14亿。

这个曾经雄心勃勃要打造时尚帝国的企业，到底经历了什么？

2024年，如意集团营收不到4.5亿，却亏掉了近6亿。

今年上半年营收1.5亿，同比暴跌32%，净亏损近亿。

与此同时，公司实控人邱亚夫名下未履行总金额超过70亿，女儿邱晨冉接班后，名下也多了几百起风险警示。

父女俩都成了失信被执行人，被限制高消费。

从辉煌到落魄，只用了短短几年。

2007年，如意集团成功上市，纺织出身的邱亚夫，本该继续深耕纺织主业，却坐不住了。

因为他发现了一个巨大的价值差。

如意纺的布料1万元一米，价格已经相当昂贵，但奢侈品牌拿去做成衣服，一套能卖17万。

面料成本不到10%，品牌溢价高达十几倍。

这个发现点燃了邱亚夫心中的火焰，与其给别人做嫁衣，不如自己打造品牌帝国。

从2010年开始，邱亚夫开启了疯狂扫货模式。

十年时间花出去400多亿，收购了全球三分之一的奢侈品牌。

巅峰时期，他控制4家上市公司，手握40多个奢牌，号称中国版LVMH。

大致操作流程，说白了就是资本运作那套玩法，低价购入海外低迷品牌，用股份做抵押发债融资，或者重新包装上市，把融来的钱继续投入下一轮收购。

而这种空手套白狼的模式想成功，必须满足两个条件：资金链不能断，收购的企业要逐渐盈利。

两个条件必须同时满足，否则多米诺骨牌一倒，全盘皆输。

显而易见，中间出问题的概率，实在太大了。

2020年3月，一支名为「19如意科技MTN001」的债券到期，如意集团拿不出钱付息，只能选择延期。半年后，「18如意01」债券到期，公司干脆把公募债券违规转给私募平台，明显是没办法了。

更要命的是，邱亚夫收购的那些奢侈品牌，本来就是濒临倒闭才便宜卖的，没有资金输血根本起不来。

果然，从此时开始，一些品牌陆续因资金困难陷入困境，最后要么申请破产，要么转让抵债。

短短两年内，邱亚夫建立的时尚帝国快速崩塌，40多个海外奢侈品牌只剩2个。

2024年，邱亚夫因信披违规等问题被监管处罚，并被认定10年内不适合担任上市公司高管。同年10月，他把董事长位置交给80后女儿邱晨冉。

但匆忙上位的邱晨冉也无力回天，公司继续亏损，业绩毫无起色。

上周二，证监会正式立案调查如意集团，理由包括营收数据不实，业绩预告突变，未履行审议及披露义务等。

次日，如意集团股价跌停，根据《证券法》规定，虚假陈述给投资者造成损失的，公司应承担民事赔偿责任。

从做面料起家，到把公司做上市，这本身就是很了不起的成就。

如果邱亚夫能守住主业，深耕纺织领域，今天的如意集团也许是另一番景象。

说到底，不管是谁，任何时候都不要过度加杠杆。

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