宗馥莉被踢出娃哈哈？宫斗分家侵占传言四起，背后有何股权博弈？

娃哈哈的宗馥莉时代，就这么结束了？

今天早上，一封宗馥莉的辞职信突然在网上流传，信中显示，由于部分股东对她接班资格的质疑，她决定辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务。

关于宗馥莉辞职的原因有很多版本，什么私生子宫斗夺权，宗庆后把遗产分了4份，宗馥莉只占其中一份。什么宗馥莉倾吞国有资产，掏空娃哈哈，给宏胜输送利益。抛开这些坊间传言不谈，至少从股权结构上来说，宗馥莉接班的资格，确实存在争议。

跟很多人的印象里不同，娃哈哈其实不是私企，集团大股东是杭州上城区国资，持股46%，接近一半股权。而宗庆后持股只有29%，排第二，比持股近25%的三股东娃哈哈员工持股会高不了太多。

这么多年来，只是因为宗庆后是创始人，影响力大，能力强，员工和国资都支持，才能一直独揽大权，但对于宗馥莉来说，这些东西就没有了，而且因为娃哈哈不是私企，所以也不存在什么世袭接班的说法，宗馥莉要想成为集团掌舵人，得像她爹那样，靠实力说话。

所以，从宗馥莉今年2月正式接手娃哈哈，到现在为止，只执掌了5个月的时间。在这段时间里，她大刀阔斧地改革，先是主攻年轻人市场，跟游戏、动漫、潮牌合作，试图拉近与年轻人的距离。同时大力扩展线下渠道，尤其是一二线城市的高端市场。娃哈哈在宗庆后时代，靠着联销体模式，在乡镇市场混得风生水起。但随着市场变化，这种模式也逐渐暴露出短板，新产品推广不易，市场反应慢半拍。不过扩展新渠道，经销商的利益怎么平衡，原有的市场怎么稳固，都是摆在宗小姐面前的难题。

自2013年营收达到782亿的巅峰后，娃哈哈的销售业绩便逐年下滑，2022年，娃哈哈的销售业绩约为512亿，比巅峰时期下滑了超过30%。品牌老化，市场饱和，消费者年轻化等问题，使得娃哈哈步入了中年危机。

宗馥莉推进的品牌年轻化，渠道扩展，就是在尝试打破这种中年危机，只是改革措施的效果不太好，引起了内部质疑，尤其是线下渠道的扩展，估计就触动了经销商的蛋糕，导致他们对新品的推广不足，制约了新业务发展。

另外，据说宗馥莉的管理风格非常强硬，当年接手宏胜后，曾一度与娃哈哈内部的老员工发生冲突，开除了不少人。而且宗庆后生前反对娃哈哈上市，但宗馥莉则持积极态度。种种因素交织下，让很多集团老人更加怀念宗庆后，对宗馥莉则有些敌意。

然而话又说回来，即便宗馥莉真的辞职，表面上看起来，似乎是人心向背、接班失败，但实际上还真不一定。

娃哈哈集团的股权体系相当复杂，在大家熟知的娃哈哈集团之外，还有几十家公司，其中一半宗馥莉都是大股东。如果算资产总量的话，娃哈哈集团其实只占小头，所以她压根就不是什么渴望接班的小千金，而是幕后掌权的大老板。

换句话说，无论辞不辞职，娃哈哈集团都被她攥在手里。

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