2025年12月30日,一个注定被载入科技史册的日子。
整个硅谷和全球科技圈,被一条来自Meta的重磅消息彻底引爆:由一支华人创始团队打造,从中国武汉走向世界AI之巅的公司——Manus,正式被Meta以数十亿美元的天价收入囊中!
这笔交易的份量有多重?这是Meta自成立以来,规模位列第三的史诗级收购,其耗费的资金仅次于当年改变社交格局的WhatsApp和AI数据巨头ScaleAI。
然而,比收购金额更令人瞠目结舌的,是Manus创造的“奇迹”本身:
增长神话:核心产品上线仅短短8个月,年度经常性收入(ARR)便从0一路狂飙至1亿美元(约合7.2亿人民币)!在资本寒冬和AI应用普遍亏损的今天,这无异于一台逆天印钞机。
技术碾压:在全球最权威的AI评测之一,由ScaleAI发布的“远程劳动力指数(RLI)”上,Manus的自动化率以2.5%的惊人分数,强势登顶SOTA(State-of-the-art,即“现有最高水平”),将GPT-5、Gemini 2.5等一众巨头大模型甩在身后。

一个从武汉悄然起步的中国团队,是如何在短短三年内,书写了这段让全球顶尖VC和科技巨头都为之疯狂的“爽文”级创业史诗?这背后,不仅是一个公司的成功,更预示着AI下一个时代的滚滚浪潮已经到来。
01
潜龙在渊
从武汉到世界之巅的“英雄之旅”
每一个传奇故事,都有一个平凡的开端。Manus的史诗,始于华中腹地——武汉。
故事的主角,肖弘,一位典型的中国“技术派”精英,毕业于盛产顶尖工程师的华中科技大学。在创立Manus之前,他已在微信生态中成功开发并出售了“壹伴”、“微伴”等知名插件,对产品、用户和商业化有着超乎常人的敏锐嗅觉。
2022年,当AI的浪潮还只是暗流涌动时,肖弘在武汉创立了“蝴蝶效应”公司(Manus的母公司),早早埋下了种子。
2023年,凭借敏锐的判断和早期验证,公司连续获得顶级投资机构真格基金的种子轮和天使轮独家投资,投后估值从1400万美元跃升至5000万美元。在资本市场,这本身就是对其巨大潜力的有力背书。
2024年初,一个关键的转折点出现。国内科技巨头字节跳动的高层敏锐地发现了这家公司的价值,开出了3000万美元的收购要约。面对一笔足以让任何初创团队实现财务自由的巨款,肖弘和他的团队做出了一个惊人的决定——拒绝。
他们相信,自己正在做的事情,其价值远不止于此。这份拒绝背后,是对未来趋势的坚定信念和巨大的野心。
同年,更多核心成员加入,团队开始全力研发真正的“杀手锏”——Manus。在此期间,他们还推出了一款名为Monica的浏览器AI插件。这款定位为“大模型驱动的轻量化全能工具”的产品,不仅迅速成为中国AI行业少有的盈利型应用,更像一个前哨站,为团队积累了宝贵的用户洞察和AI产品开发经验。
2025年3月,真正的“巨兽”——通用AI Agent产品Manus——正式上线。它如同一颗深水炸弹,瞬间在国内外科技界引发巨震。
也正是在此时,团队做出了整个创业过程中最大胆、也最关键的战略抉择:公司全员搬迁至新加坡,裁撤国内大部分员工,并彻底撤出大陆市场。
这一“连根拔起”式的全球化,在当时看来充满了巨大的风险和不确定性,但事后被证明,正是这一步,为Manus撬动了整个地球。
2025年4月,迁址新加坡后仅一个月,Manus便完成了由硅谷顶级风投Benchmark Capital领投的近5亿美元估值的B轮融资。Benchmark是谁?它是Uber、Twitter、Snapchat的早期捕手,它的入局,意味着Manus拿到了进入硅谷核心圈层的“VIP门票”。
2025年12月中旬,Manus向世界交出了震撼的成绩单:ARR突破1亿美元,处理超147万亿个token,创建超8000万台虚拟计算机。

2025年12月30日,终章亦是序章。Meta的数十亿美元收购案尘埃落定。根据协议,Manus将继续保持独立运营,服务与团队不变。一个属于中国创业者的全球传奇,正式加冕。
02
解构“神器”
Manus到底是什么?为何值几十亿美金?
要理解这笔收购的意义,首先必须搞懂:Manus到底是什么?
简单来说,如果说ChatGPT、Claude这类大模型是陪你“聊天”、帮你“思考”的AI大脑;那么Manus就是能真正帮你“干活”、替你“执行”的AI双手。
它是一个通用AI智能体(General AI Agent),一个能够理解复杂指令、自主规划、并调度多种工具来端到端解决问题的“超级助理”。
想象一下这些曾经只存在于科幻电影中的场景:
对于一位市场总监:你只需说,“帮我分析过去三个月所有竞品的社交媒体活动、用户反馈和新品发布,总结他们的核心策略,并生成一份包含数据图表和我们应对策略的PPT报告,周一早上发给我。” Manus会立即调动网络爬虫、数据分析工具、PPT生成软件,自主完成全部工作。
对于一位普通白领:你说,“给我规划一次为期五天的东京旅行,包括预定符合我预算和偏好(例如,安静、交通便利)的酒店、往返机票,并生成一份详细的每日行程单,包含推荐餐厅和景点。”
对于一位数据分析师:你只需上传一个G的原始数据,然后说,“清洗这份数据,找出销售额与广告投放之间的相关性,并进行可视化展示。”
Manus的核心,是将AI从“对话模型”升级为“行动模型”。它通过整合虚拟机、计算资源、代码解释器、搜索引擎乃至各种专用小模型,将过去需要人类在多个软件间来回切换、操作的复杂流程,变成了一键触发的全自动化任务。
它的革命性在于“能力的民主化”。以往,类似的强大功能往往被封装在面向程序员的复杂工具(如Cursor)中,有着极高的使用门槛。而Manus通过极致优化的交互设计,让没有任何编程基础的普通人也能轻松上手,释放AI的全部潜能。
这正是扎克伯格愿意豪掷千金的核心原因。
03
巨头的远见
扎克伯格的天价赌注,买的是什么?
Meta坐拥Llama系列顶级大模型,为何还要收购一家外部公司?因为扎克伯格用数十亿美元,买到了三样用钱也难以在短时间内“自研”出来的稀缺资产:
1. 一个“实干家”,补齐了“从聊到做”的行动短板
巨头们在“模型参数”的军备竞赛中已经投入了千亿美金,但都面临一个共同的尴尬:如何让AI走出实验室,从一个聪明的“聊天机器人”变成一个能干的“数字员工”?Manus完美地回答了这个问题。它补上了AI从“智能”到“应用”最关键的“最后一公里”,这是Meta现有产品线中最缺乏的一环。
2. 一台“印钞机”,验证了AI应用的可持续商业模式
在AI行业,“烧钱换增长”是常态,能实现盈利的应用凤毛麟角。Manus上线8个月即斩获1亿美元ARR,且保持高速增长,这向市场证明了其商业模式的强大生命力。Meta买下的,不仅是一项技术,更是一个已经被市场充分验证、能够持续创造现金流的成熟业务。这在充满泡沫的AI市场中,是一份极其宝贵的“确定性”。
3. 一张“未来船票”,抢占了下一个时代的生态入口
AI Agent被广泛认为是继PC、互联网、移动互联网之后的“第四代计算平台”。未来,人们与数字世界的交互,可能不再是通过一个个APP,而是通过一个统一的Agent入口。谁掌握了顶级的Agent,谁就掌握了未来的流量分发权和生态话语权。收购Manus,对Meta而言,是一次抢占未来十年赛道核心入口的战略落子,其意义不亚于当年Google收购安卓。
04
风口已至
谁会是下一个被巨头“狩猎”的Manus?
Manus的成功,如同一声发令枪,彻底引爆了AI Agent这条黄金赛道。资本和巨头们已经手持钞票,四处寻觅下一个“猎物”。我们大胆预测,以下四类公司将成为这场“狩猎游戏”的核心目标:
1. 通用AI Agent赛道:“有技术、能赚钱”的落地型玩家
这类公司与Manus最为相似,追求“通用性”,能解决跨行业的复杂问题。
关键特征:在权威榜单(如RLI)上技术领先、有清晰的ARR数据、交互门槛低。
典型代表:Cognition (Devin),专注于软件开发全流程自动化的“AI程序员”,能极大提升科技公司的研发效率;Bardeen,深耕工作流自动化,能无缝连接各种办公软件,用户粘性极高。
2. 垂直领域AI Agent头部:“有数据、客户壕”的专精玩家
在金融、法律、医疗等专业领域,“窄而深”的玩家更容易通过积累专有数据建立无法逾越的壁垒。
关键特征:聚焦单一场景、积累了海量非公开数据、B端客户付费意愿极强。
典型代表:Harvey (法律AI),已进入全球顶级律所,其合同审查和合规分析能力无可替代;Innovaccer (医疗AI),整合海量患者数据,辅助医生诊断,是巨头布局大健康产业的完美拼图。
3. 中国出海AI团队:“有实力、无包袱”的稀缺资产
Manus的“搬迁式全球化”为中国团队开辟了一条新路。这类公司拥有中国顶尖的工程技术能力,同时通过全球化布局规避了地缘政治风险。
关键特征:总部设在新加坡/北美、产品面向全球市场、有顶级美元基金加持。
典型代表:类似Monica升级版的AI插件团队,已在海外积累百万级用户;跨境电商AI Agent团队,能为亚马逊、Shopify商家提供全流程赋能。
4. AI Agent基础设施层:“卖水、卖工具”的生态掌控者
Agent的运行离不开底层的开发框架、搜索引擎和工具链。掌控这些“基础设施”的公司,如同淘金热中卖水和卖牛仔裤的,是巨头构建生态的必争之地。
关键特征:提供Agent开发平台、AI专用搜索引擎、多模态交互工具等。
典型代表:LangChain (Agent开发框架),已成为行业标准,收购它等于掌控了开发者的生态;Tavily (AI专用搜索引擎),为Agent提供精准的实时数据,是其“行动”的基础。
05
时代的回响
Manus的成功,为中国创投带来了什么?
Manus被天价收购,其意义早已超越了一家公司的成败,它为整个中国的创业和投资圈层带来了极其深远的影响和启示:
应用层价值的最终证明:长期以来,国内有一种声音认为“基于大模型做应用都是套壳,没有价值”。Manus用数十亿美元的估值,给了这种论调一记响亮的耳光。它证明了,真正的创新应用,能够创造比肩甚至超越模型本身的商业价值。
“搬迁式全球化”的路径验证:Manus的成功,为中国创业者提供了一条可供借鉴的全球化新路径。通过将总部迁至新加坡,它成功完成了“身份转换”,突破了地缘政治壁垒,撬动了全球顶级资本,享受到了“墙外溢价”。这让国内创投圈深刻认识到,全球化不仅是市场扩张,更是企业价值的倍增器。
创投退出标杆的刷新:这次收购打破了国内科技并购常见的“鱼死网破”或“仅收购团队”的困境,为真格基金等早期投资人带来了惊人的高额回报。这将极大提振VC的信心,鼓励他们去支持更多有全球化野心的早期团队。
对新一代创业者的巨大激励:肖弘和他的团队,成为了无数中国年轻创业者的新偶像。他们的故事证明,即便起点是内陆城市,只要有世界级的产品和全球化的视野,就有机会在世界之巅与硅谷巨头同台竞技,并赢得他们的尊重。
从武汉的一间办公室,到闪耀世界科技舞台的中央,Manus的故事,是一个属于我们这个时代的、最激动人心的创业神话。
它雄辩地证明了:中国团队,完全有能力站在全球科技创新的最前沿,用顶尖的技术、卓越的产品和全球化的格局,赢得世界的认可。
这不仅仅是Manus的胜利,更是所有怀揣梦想、敢于挑战的中国AI创业者的胜利!一个由AI Agent驱动的全新时代,已经拉开序幕。
对此,你怎么看?你认为下一个被收购的会是哪家公司?欢迎在评论区留下你的真知灼见!

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